I gårFortsättningen av.Så, specifikt, hur ska vi införliva det i den strategiska planen för området?

Det finns sju anledningar till att öppna nya butiker.Ta reda på hur många skäl det finns att öppna nya butiker.

(1) Platser där företaget inte har råd att inte öppna en butik
  • Storstäder som Tokyo-området, Nagoya, Osaka och Fukuoka
  • Stor SC utvecklingsplan
  • Nytt, ombyggnadsplaner m.m.
(2) Oöppnat butiksområde (butik nr 1)
(3) Att hålla den genomsnittliga "åldern för befintliga butiker i området" på nivån för det nationella genomsnittet
  • Det är ordnat mekaniskt från butikens öppningshistorik.Om nya butiksöppningar i ett visst område har stannat upp under lång tid bör nya butiksöppningar prioriteras.
(4) Antalet butiker per 10 XNUMX personer i regionstäderna når inte upp till riksgenomsnittet
  • Det kan vara nödvändigt att öppna en butik i den meningen att man eliminerar skillnaden mellan områden.
(5) Öppna butiker i områden där antalet konkurrerande butiker överstiger antalet butiker i företaget
(6) Upprätta en dominerande ställning genom att hindra konkurrenter från att öppna butiker med stor potential
(7) Omlokalisering av befintliga butiker med dålig effektivitet och inga möjligheter till förbättringar

Hur var det?

Fortsätt morgondagens bloggoch.