förra gångenFortsättningen av.När du ser "positiva" nyheter om att ett företags ansträngningar går bra, vad du behöver veta är att framgången för ett företag är något som hände i det ögonblicket. Det är en uppfattning att marknadsmiljön i Japan bara driver det framåt .

Marknadsförhållandena förändras, och det finns ingen garanti för att ett ögonblick av framgång kommer att bestå under lång tid.Det kan inte vara så lätt att härma de åtgärder som går bra på ett visst företag och få samma resultat senare.

Det är inte så enkelt att det kan förklaras av en faktor, som om man tar åtgärd A så kommer det att gå bra. Vi måste inta åsikten att "positiva" nyheter är ett "klipp" av vad som verkar vara en enda faktor.Det är med andra ord en syn på att "det ser ut som det från sidan".

Om man jämför antalet företag som har lyckats öppna flera butiker och de som inte har gjort det, är det sistnämnda överlägset flest.De företag vi ser dagligen kan sägas vara framgångsrika företag.

Orsaken till "framgång" verkar vara lätt att förklara, men det är faktiskt svårt.Detta beror på att antalet framgångsrika fall är relativt litet.Å andra sidan finns det många "misslyckade" fall, och det är meningsfullt att analysera dessa noggrant och formulera orsakerna till "misslyckade".Detta eftersom det kan förväntas minska möjligheten att ”inte lyckas”.

Om du siktar på framgång i allt, borde du inte prioritera att inte misslyckas först? Om vi ​​tänker på "vinna" som "inte förlora", så är kunskapen vi behöver inte "hur man vinner", utan "hur man förlorar".

Det var ganska svårt att förklara, men utifrån denna idé skulle jag vilja fortsätta mina ansträngningar för att hitta någon form av lag genom att fokusera på "fall som verkar ogynnsamma" och fortsätta att observera dem med fast punkt.Och jag skulle också vilja dela med dig av vilka resultat du kan förvänta dig när du applicerar dem på "positiva" nyheter.

Stort tack till alla som läser vår blogg i år. Tack för ditt fortsatta stöd under 2017.