I går, jag kommer att lägga om diagrammet jag visade dig.

Detta är vad som beskrivs i detaljhandelshanteringslitteraturen.

Att den redan har beskrivits betyder att den är skriven av våra föregångare, eller för att uttrycka det mer artigt, det är den kunskap som våra föregångare har fått efter att ha tänkt och funderat på det.

Å andra sidan, eftersom den verkliga världen förändras från ögonblick till ögonblick, finns det inget sådant som perfekt kunskap som kan appliceras på alla åldrar och länder.Det är nödvändigt att ha människor som kan ha attityden att förbättra sig.

Om du är"Alternativ för tillväxtstrategi för detaljhandeln"Vilken typ av kritik kan man rikta mot

Jag tänkte för mig själv som följer.

Om det här alternativet används i sammanhanget "ett tjänsteföretag främjar utveckling av flera butiker i ett enda affärsformat", är den streckade linjen alternativet.Det verkar ganska naturligt att marknadspenetration och marknadsexpansion finns som alternativ.Det betyder.2Vetskapen om att det finns två alternativ är också"ラフ"で"単純"är det inte någotDet betyder.

För att övervinna det, jag, den streckade linjen i figuren till"utarbetande"att göra, det vill säga2Det är nödvändigt att förbättra och modifiera det enkla ramverket för val så att det kan tillämpas mer realistiskt.Jag trodde.Av denna anledning klippte jag själv ut den streckade linjen i diagrammet och förbättrade och modifierade insidan för att försöka göra den till ett användbart verktyg för serviceföretag att öppna flera butiker.

För mer information ocksåFortsatt artikelJag kommer att presentera det.

<Referenser> Levy, M. och BA Weitz (2004). DetaljhandelMcGraw Hill.