Idag är det helg, så jag avviker lite,"Rekommendationer för att skriva papper"Det här är historien.

Inklusive den här bloggen utvecklar många människor sina egna teorier på Internet och i böcker.För er som läser dem, vad gör ni efter att ha läst dem?

Fortsätt inte bara läsa affärsböcker, läs dem"kritisk"Läs den noga och försök sätta ord på vad du tycker är "?".

"läsa kritiskt"Vad jag menar är att det inte är svårt, utan det handlar om att läsa ur perspektivet "Är det sant? Varför? Gäller det min affärsmiljö?"

Ditt eget "?" fick du där"problemmedvetenhet"Det heter.Det var här du insåg att det fortfarande finns utrymme för förbättringar vad gäller befintlig kunskap.Om man tittar på det nuvarande tillståndet för affärskunskap, verkar det som om det fortfarande finns mycket utrymme för förbättringar inom områden som omger butiksutveckling och butiksöppningsstrategier..

sedan"problemmedvetenhet"För att lösa problemet, tänk "Vad behöver jag? Vad ska jag göra?"Resultatet är din egen unika idé.

Originalidéer tenderar dock att vara subjektiva.Därför är det nödvändigt att ta med objektivitet till dina egna idéer.Beväpna dig med teorier genom att samla in data, observera fall och tillämpa teorier som du kan använda.

Efter det, förklara hur din idé kommer att förbättra kvaliteten på ledningens bedömning (beslutsfattande) för vilken typ av företag (individ) i framtiden.dettaStrategiska konsekvenserDet heter.

Äntligen, som jag sa förra gången,"Eftersom den verkliga världen förändras varje ögonblick, finns det inget sådant som perfekt kunskap som kan tillämpas på alla åldrar och länder."Därför tror jag att min teori fortfarande saknar vissa delar.・Förklara uppgiften.Det här blir ditt examensarbete.

Vem som helst har rätt att skriva en avhandling.Du kan publicera den genom att publicera den på lämplig media eller ladda upp den till din egen blogg.Att införliva sådana aktiviteter i ditt livsverk anses vara meningsfullt, så jag uppmuntrar er alla att prova.

För att upprepa, om man tittar på det nuvarande tillståndet för affärskunskap, verkar det som om det fortfarande finns mycket utrymme för förbättringar inom perifera områden relaterade till butiksutveckling och butiksöppningsstrategier.

(つづく)