Starbucks Coffee firade sitt 2016-årsjubileum i Japan idag den 8 augusti 2.Starbucks-kaffe beskrivs ofta som en "framgångssaga" som det mest framgångsrika fallet med detaljhandelsvarumärken som tagit sig in på den japanska marknaden de senaste åren.Vi genomförde förra månadenUndersökning av varumärkespenetration inom detaljhandelnI Tokyo och 3 prefekturer är dock igenkänningsgraden 97.6 %, och användarupplevelsen är 86.6 %, vilket bibehåller samma höga nivå som runt 2003 när Starbucks gick med i raden av standardmärken.

Men visst, Starbucks var inte det märke som alla kände till från början.Efter öppnandet av den första butiken i Ginza, som firade sin XNUMX-årsdag idag, öppnade butiken Ochanomizu Murata Building och Yaesu Underground Store, men på grund av låg medvetenhet bland allmänna konsumenter gick folk förbi butiken. Det verkar som att försäljningen har kämpat .

Efter det, när varumärkeskännedomen för "Starbucks" ökade, ökade antalet kunder som besökte alla butiker. Utlöst av öppnandet av Umeda Hep Five-butiken (den första butiken i Kansai 1998), öppnandet av SHIBUYA TSUTAYA-butiken 1999 och den stora hiten med karamellmacchiato, ett fenomen som kallas "boomen". År 2000 möttes de av stora linjer och tv-kameror på var och en av platserna de expanderade till, såsom Nagoya, Fukuoka, Sendai och Okayama. Starbucks-virvelvinden sprang runt i den japanska skärgården, som att Sapporo Tumbler såldes ut direkt. .Tillsammans med massöppningen av 2001 butiker per år ökade erfarenhetsgraden av tjänsten tillsammans med ökat erkännande, och förutom att ackumulera "fast erkännande" genomfördes också andra åtgärder i en enorm hastighet samtidigt. Det lade grunden till vad vi är idag.

"Vad ska vi göra för att bli nästa Starbucks?" Detta är en fråga som många företagare har.Det finns naturligtvis inget svar.Men Starbucks Coffee, som bara var känt för entusiastiska fans som de som har bott i USA, tog sig in på den japanska marknaden och uppnådde nästan 100 % varumärkeskännedom på drygt sex år. Jag trodde att jag visste om detaljhandelns varumärke eller inte etablerades skulle vara en bra referens för att skapa strategier på medellång till lång sikt för dem som är på väg att lansera ett detaljhandelsvarumärke eller de som just har lanserat.

därförRetail Brand Penetration Survey 2016 Rapport (översikt)Först, baserat på resultaten av den forskning som genomfördes i juni 2016, kommer vi att analysera sambandet mellan butiksöppningar och den process som nytillkomna detaljhandelsvarumärken måste följa för att bli standard.[MPFS-modell]presenteras.I slutet av boken, som referensmaterial, har vi ordnat Starbucks kaffefallsstudie genom att tillämpa den på [MPFS-modellen] så att den är lätt att föreställa sig.För mer information,こ ち らVänligen se