Vad är orsaken till nedgången begränsad till McDonald's?

förra gångenFortsättningen av.2002 redovisade McDonald's en nettoförlust.

När livsmedelsbranschens marknadsstorlek började minska efter en topp 1997 var det som hände inom livsmedelsbranschen under senare hälften av 1990-talet oförutsägbart och svårt att förbereda i förväg.Den stora jordbävningen i Hanshin, en aldrig tidigare skådad katastrof, O157 matförgiftning, galna ko-sjukan och fågelinfluensa.Deflationen utvecklades i ekonomin som helhet och priskonkurrensen accelererade.

Dessa externa miljöfaktorer påverkar branschen som helhet och är inte tillräckliga för att betraktas som orsaken till ett specifikt företags underskott, "McDonald's".För att skära ner på orsakerna till McDonald's-nedgången är det nödvändigt att tänka mer specifikt på McDonald's.

förra gångenSom jag nämnde tidigare, år 2000, började närbutiksrisbollar, produkter från andra företag än livsmedelsbranschen, konkurrera med varandra.Annat än det, vad var den mest smärtsamma miljöförändringen för McDonald's vid den tiden?

"Prisvärd att äta ute" Framväxten av framväxande krafter har gjort det omöjligt att tjäna antalet butiker

I ett nötskal betyder det att "framväxande makter som tillhandahåller matserveringar till rimliga priser har stigit och de har vuxit snabbt genom att aggressivt öppna butiker".

År 2000 övergick företag som har blivit vanliga idag fortfarande från introduktionsstadiet till tillväxtstadiet.Ett företag som tillhandahåller gyudon, yakiniku, kaféer, udon, okonomiyaki, kinesiska nudlar, sushi med löpande band, izakaya, etc. har lyckats öka sin marknadsnärvaro genom att ta vara på möjligheterna att öppna butiker i centrum och förorter.

Som ett resultat kunde McDonald's inte tjäna fler butiker.

Bristen på öppningar gör att det blir svårt att öka försäljningen, och om konkurrensen ökar är en del av möjligheterna för kunder att använda McDonald's när man ska äta ute oundvikliga till andra företag.

Ny konkurrens uppstår för produkter med hög marginal

Låt oss ändra vårt perspektiv lite och komma ihåg anledningen till att McDonald's Japan föll i en svacka ur ett produktperspektiv.

Det är betydelsefullt att tänka på att den kortsiktiga orsaken till nedgången i företagens lönsamhet är att "något" med höga vinstmarginaler har slutat sälja.

På den tiden var kaffe den mest lönsamma produkten för McDonald's.Sedan 2000 har kaffet inte sålt bra.

Återigen, istället för att tro att McDonalds kaffe har blivit dåligt eller att det inte längre passar konsumenternas smak, borde vi tro att konsumenterna har ett nytt val.Vad är det "nya alternativet"?

Detta är också ett företag som har blivit vanligt idag, men det gäller även kafékedjor som Doutor Coffee, Starbucks och Tully's, som vid den tiden snabbt expanderade sina butiksnätverk.

Det är lätt att konkurrera med McDonald's när det gäller läge och egendom, och man kan säga att det är en spelare som stal öppningsmöjligheten för McDonald's.

つ ま り,Kafékedjor har nått både McDonalds butiksvinster och nya butiksöppningar.kan förstås som

Som svar på sådana miljöförändringar planerade McDonald's år 2000 att utöka introduktionen av "premiumkaffemenyer". (Men, å andra sidan, har man meddelat att man kommer att skjuta upp erbjudandet över disk av sina aktier till XNUMX, och har meddelat att man kommer att vidta fullfjädrade "miljöåtgärder" som för att skingra denna negativa bild. )

Återigen ifrågasätter jag tonen som McDonald's har tröttnat på och inte längre uppfyller konsumenternas behov.Fortsättamorgondagens bloggoch.