เมื่อวานจนถึงตอนนี้ เราได้อธิบายกลยุทธ์การเปิดร้านหกประเภทสำหรับบริษัทที่ให้บริการแล้ว แต่คราวนี้เราจะอธิบาย ⑤ สุดท้าย

⑤ คือแม้จะขยายเป็นเขตปริมณฑลตั้งแต่ 3 แห่งขึ้นไป แต่จำนวนร้านค้าก็ยังกระจุกตัวอยู่มากในแต่ละจังหวัดและ,"การขยายตัวทั่วประเทศแบบรวมศูนย์”

นี่เป็นเพียงหลังจากเปิดร้านใหม่จำนวนเล็กน้อยในเขตปริมณฑลสองแห่งขึ้นไป ในขณะที่จำนวนร้านค้ายังคงมีความเข้มข้นสูงในตลาดที่เราพยายามสร้างตำแหน่งที่โดดเด่นในตอนแรก

นี่คือสถานะของเครือข่ายร้านค้าที่ก่อตั้งโดยบริษัทที่กลายเป็นประเด็นร้อนในเขตมหานครแห่งใดแห่งหนึ่งโดยเปิดร้านค้าหลายแห่งในช่วงเวลาสั้น ๆ เมื่อมีโอกาสเปิดร้านใหม่ในพื้นที่มหานครอื่นๆ

ในบรรดาบริษัทจดทะเบียนในอุตสาหกรรมโรงเรียนกวดวิชา มีหลายบริษัทที่ใช้กลยุทธ์

ดังนั้นนี่คือแบบทดสอบ

ตัวอย่างของบริษัทที่ใช้กลยุทธ์ "การขยายสาขาทั่วประเทศอย่างเข้มข้น" ในขณะที่มุ่งเป้าไปที่ร้านค้ามากกว่า 80% ในสามจังหวัดของโตเกียว "ณ เดือนธันวาคม 2012" จะขยายไปยังพื้นที่มหานครหลักทั้งหมด ยกเว้นมิยางิและเซนได มี "○○○การศึกษา"

ชื่อที่เข้า ○○○ คืออะไร?คาตาคานะ 3 ตัว

ความต่อเนื่องบล็อกของวันพรุ่งนี้ใน