การสัมมนาเบื้องต้นเกี่ยวกับการดำเนินการพัฒนาร้านค้าจะจัดขึ้น [วันเสาร์ที่ 2017 เมษายน 4 เวลา 1:13 น. ที่ Azabu Juban] (เซสชั่นนี้สิ้นสุดลงแล้ว)
ในวันถัดไป คุณจะได้ความรู้ที่สามารถนำไปใช้ได้จริง!หลักสูตรภาคปฏิบัติสำหรับผู้จัดการฝ่ายพัฒนาร้านค้าในเครือทุกๆเดือน
มุ่งเป้าไปที่ผู้ที่ต้องการคำแนะนำเบื้องต้นเกี่ยวกับงานพัฒนาร้านเองคอร์สแนะนำการพัฒนาร้าน, เรียนรู้วิธีคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์การเปิดร้านและกลยุทธ์พื้นที่สำหรับร้านค้าในเครือและวิธีวางแผนที่เป็นรูปธรรมหลักสูตรขั้นสูง, เรียนรู้วิธีสร้างแบบจำลองการคาดการณ์การขายอสังหาริมทรัพย์ใหม่และวิธีวิเคราะห์ร้านค้าที่มีอยู่ผ่านการฝึกปฏิบัติหลักสูตรแนะนำ Excel และสถิติสำหรับผู้จัดการฝ่ายพัฒนาร้านค้าเป็นการสัมมนาที่สอดคล้องกับการปฏิบัติจริงของการพัฒนาร้านค้าในเครือพร้อมข้อความต้นฉบับรายละเอียดและกำหนดการทิศทางนี้
ในอุตสาหกรรมร้านอาหาร การค้าปลีก และการบริการ มีหลายบริษัทที่พัฒนาสาขาของร้านค้าหลายแห่งภายใต้ชื่อทางการค้าเดียวกันบริษัทดังกล่าวต้องการบุคลากรด้านการพัฒนาร้านที่มีทักษะในการพัฒนาร้าน
ในกรณีของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ จำนวนทำเลที่เหมาะสมสำหรับธุรกิจมีจำกัด ดังนั้นอสังหาริมทรัพย์ในทำเลที่ดีจึงมีการแข่งขันสูงและต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการเป็นผู้เช่าเพื่อให้ได้รับเลือกจากพวกเขา งานของ "การพัฒนาร้านค้า" คือการเจรจาภายนอกแผนกพัฒนาร้านค้าเป็นแผนกที่มีภารกิจในการเผยแพร่แบรนด์ของบริษัทและขยายส่วนแบ่งการตลาด อาจกล่าวได้ว่าเป็นแผนกที่ถือกุญแจสำคัญในการเติบโตของบริษัทโดยรวม
อย่างไรก็ตาม ไม่ค่อยมีใครรู้จักเกี่ยวกับงานจริงที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาร้านค้า
ดังนั้น ที่ Fukutokusha หากคุณสนใจในการพัฒนาร้านค้า ผู้ที่อาจมีหน้าที่รับผิดชอบในการพัฒนาร้านค้า หรือผู้ที่เพิ่งมีส่วนร่วมในการพัฒนาร้านค้า เราจะจัดการสัมมนาสำหรับบุคคลที่ต้องการคำแนะนำ
โปรแกรมการฝึกอบรมภายในองค์กรของเรา "คอร์สอบรมผู้จัดการฝ่ายพัฒนาร้านในขณะที่ใช้ข้อความต้นฉบับที่ใช้ใน ] เราจะอธิบายในลักษณะที่เข้าใจง่าย เพื่อให้แม้แต่ผู้ที่ไม่มีประสบการณ์ในการทำงานก็สามารถเข้าใจได้ ดังนั้นโปรดอย่าลังเลที่จะเข้าร่วมกับเราจำนวนที่นั่งมีจำกัด โปรดสมัครโดยเร็วที่สุด
ประวัติอาจารย์
ทาคุ คะโตะ
หลังจากทำงานเกี่ยวกับการสร้างระบบ GIS ของ McDonald's ในญี่ปุ่นและการสร้างแบบจำลองการคาดการณ์ยอดขายของ McDonald ที่บริษัทวิจัยตลาด เขาทำงานที่สำนักงานใหญ่ฝ่ายพัฒนาร้านของ Starbucks Coffee Japan และสำนักงานวางแผนการจัดการ วางแผนกลยุทธ์การเปิดร้าน การตัดสินใจเกี่ยวกับทรัพย์สิน การคาดการณ์การขายสำหรับคุณสมบัติใหม่ เขามี รับผิดชอบแนวทางปฏิบัติในการพัฒนาร้านค้า เช่น การวิเคราะห์ยอดขายของร้านค้าที่มีอยู่เป็นเวลา 10 ปี หลังจากการก่อตั้ง Fukutokusha Co., Ltd. เขาทำงานเป็นที่ปรึกษาและผู้สอนการฝึกอบรมภายในองค์กรในแผนกพัฒนาร้านค้าของร้านอาหาร ร้านค้าปลีก และบริษัทในเครืออุตสาหกรรมบริการหลายแห่งสาขาที่เชี่ยวชาญ: กลยุทธ์การเปิดร้านสาขา การพัฒนาร้าน การพยากรณ์ยอดขาย
อาจารย์ประจำคณะการจัดการนโยบาย Kyorin University (สาขาการวิจัย: กลยุทธ์การเปิดร้าน การตลาดบริการ การวิเคราะห์เชิงปริมาณของพฤติกรรมผู้บริโภค ความสัมพันธ์ระหว่างการตลาดกับประสิทธิภาพองค์กร) อาจารย์พิเศษที่ Mejiro University, Tokyo Gakugei University และวิทยาลัยสึดะ (หนังสือ เอกสาร ฯลฯรายละเอียดรายละเอียด)
สำเร็จการศึกษาจากคณะพาณิชยศาสตร์มหาวิทยาลัยเคโอ สำเร็จหลักสูตรปริญญาโทที่สถาบันเทคโนโลยีแห่งโตเกียว บัณฑิตวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และวิศวกรรมศาสตร์ ศึกษาต่อต่างประเทศที่โรงเรียนธุรกิจโคเปนเฮเกน สำเร็จหลักสูตรปริญญาเอกที่บัณฑิตวิทยาลัยการพาณิชย์มหาวิทยาลัยเคโอนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ (หมายเลขทะเบียน: โตเกียว เลขที่ 242957)
โครงร่างการสัมมนา
- จะเป็นอย่างไรหากฉันได้รับมอบหมายให้ทำงานในแผนกพัฒนาร้านค้าของบริษัทแห่งหนึ่งฉันควรทำอย่างไรตั้งแต่วันแรก? ～การวิเคราะห์ร้านค้าที่มีอยู่/การรวบรวมข้อมูลทรัพย์สิน (ในกรณีของร้านค้าริมถนน, ร้านค้าในสิ่งอำนวยความสะดวก ฯลฯ)～
- ฝ่ายพัฒนาร้าน คืออะไร? ~แผนกนี้ทำอะไร? / ทัศนคติของผู้รับผิดชอบการพัฒนาร้านค้า / เหตุผลที่เรื่องราวระหว่างแผนกพัฒนาร้านค้าและแผนกจัดการร้านค้าไม่สอดคล้องกัน ~
- ความแตกต่างระหว่างทรัพย์สินเชิงพาณิชย์และทรัพย์สินที่อยู่อาศัย ~ ความสัมพันธ์เชิงอำนาจระหว่างผู้ให้เช่า (เจ้าของบ้าน) และผู้เช่า (ผู้เช่า) / จะเกิดอะไรขึ้นหากร้านค้าที่คุณเปิดไม่ได้ผลกำไร? ~
- กระแสธุรกิจของการพัฒนาร้านค้า
- ปัจจัยกำหนดยอดขายร้าน - ทำเลที่ดีคืออะไร?ทำเลที่ขายได้คืออะไร? / ปัจจัยที่ส่งผลต่อยอดขายของร้าน ~
- ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับย่านการค้า ~ พื้นที่เชิงพาณิชย์ไม่ใช่วงกลม / สิ่งที่แบ่งและกัดเซาะพื้นที่เชิงพาณิชย์ ~
- เรื่องหลักที่ต้องคุยกันก่อนเปิดร้านใหม่
- วิธีการประเมินสถานที่ ~ ดำเนินการจนกว่าลูกค้าจะเข้าร้าน ~
- วิธีการที่เป็นรูปธรรมในการพัฒนาทักษะ ~ สิ่งที่พนักงานพัฒนาร้านค้าควรทำให้เป็นนิสัย ~
| วันที่และเวลา | วันเสาร์ที่ 2017 เมษายน 4 1:13-00:16 น. (แผนกต้อนรับเปิดเวลา 00:12 น.)
* วิทยากรจะอยู่ที่สถานที่จนถึงเวลา 16:30 น. ดังนั้นหากคุณมีคำถามส่วนตัว เราจะตอบคำถามเหล่านั้น |
| สถานที่จัดประชุม | ห้องประชุม Azabu Juban (เดิน 2 นาทีจากสถานี Azabu Juban บนสาย Toei Oedo/Tokyo Metro Namboku Line) |
| ค่าเล่าเรียน | 6,000 เยน (รวมภาษี) รวมค่าข้อความ |
| 定員 | 10 名 |