อนาคตอันใกล้ของสิ่งอำนวยความสะดวกเชิงพาณิชย์ในเขตมหานครโตเกียวจากการสำรวจพฤติกรรมผู้บริโภค: บริษัทผู้เช่าร้านค้าเฉพาะทางควรตัดสินการเปิดร้านใหม่ในอนาคตอย่างไร ~ (บันทึกการบรรยายมีนาคม 2016)

ปัญหาปัจจุบัน

(บันทึกการบรรยาย [XNUMX]ต่อจาก) ปัญหาประเภทใดที่เกิดขึ้นในขณะนี้จากภูมิหลังทางประวัติศาสตร์นี้?

XNUMX.ความรู้สึกที่มากเกินไปของสิ่งอำนวยความสะดวกเชิงพาณิชย์ขนาดใหญ่

ประการแรกคือความมากเกินไปของสิ่งอำนวยความสะดวกเชิงพาณิชย์ขนาดใหญ่เองเปิดแบบนี้ก็ได้หรอ? , มีเยอะขนาดนี้เลยเหรอ? ฉันคิดว่าฉันมักจะได้ยินเสียงเช่น...

XNUMX.เหมือนกันทุกร้าน

  • แม้แต่สิ่งอำนวยความสะดวกเชิงพาณิชย์ขนาดใหญ่ก็ไม่สามารถแยกความแตกต่างจากเหตุผลเพียงอย่างเดียวได้อีกต่อไป เช่น การมีพื้นที่อาคารขนาดใหญ่หรือการมีผู้เช่ารายใหม่
  • ในช่วงเริ่มต้นของการเปิดร้าน ดึงดูดผู้บริโภคจำนวนมากจากพื้นที่ที่กว้างกว่าที่คาดไว้ แต่ช่วงเวลาที่ยังคงดำเนินต่อไปนั้นสั้นลง
  • เมื่อเปิดครั้งแรก มันเป็นสิ่งแปลกใหม่ และด้วยการแนะนำของผู้เช่าที่หายาก สถานที่นี้มีภาพลวงตาว่าทำหน้าที่เป็นสถานที่สำหรับ "โอกาสพิเศษ" แต่ในไม่ช้าก็กลายเป็นสถานที่สำหรับ "ใช้ในชีวิตประจำวัน" .
  • เนื่องจากมีการเปลี่ยนผู้เช่าบ่อยครั้ง สิ่งอำนวยความสะดวกที่มีความสัมพันธ์ที่ไม่ดีและการผสมผสานของผู้เช่าที่ไม่สอดคล้องกันจึงโดดเด่น

หรือไม่มีร้านค้าที่คล้ายกันทุกที่? , สิ่งเดียวกันจะรวมอยู่ทุกที่, และอื่นๆ.

ความพยายามเช่นการมีพื้นที่โรงงานขนาดใหญ่หรือผู้เช่ารายใหม่เกิดขึ้นจากสิ่งอำนวยความสะดวกเชิงพาณิชย์ทั้งหมด และฉันคิดว่าการอยู่คนเดียวไม่ใช่ปัจจัยสร้างความแตกต่างอีกต่อไป

นอกจากนี้ เนื่องจากลูกค้าสามารถเคลื่อนย้ายตามภูมิศาสตร์ได้ง่ายขึ้น เมื่อเราเปิดครั้งแรก เราจึงสามารถดึงดูดลูกค้าจากพื้นที่ที่กว้างกว่าที่เราคิดไว้ แต่ช่วงเวลาที่ยังคงดำเนินต่อไป สิ่งที่เรียกว่า "เศรษฐกิจแบบเปิด" กลับสั้นลง . มันไม่มาเหรอ?หรืออาจมีหลายแห่งที่ “เศรษฐกิจแบบเปิด” จบลงด้วยความล้มเหลว
สาเหตุคือ "โอเวอร์โหลด"ดังนั้นเมื่ออาคารพาณิชย์ขนาดใหญ่เปิดขึ้นครั้งแรก จึงมีคำกล่าวว่า ``เรามีกลุ่มผลิตภัณฑ์ 'ความไวสูง' หรือ ``เราได้เปิดร้านค้าของแบรนด์ที่ยังไม่ได้เปิดร้านในพื้นที่ท้องถิ่น แต่มาถึงญี่ปุ่นเป็นครั้งแรก'' เป็นต้น ฉันพยายามดึงดูดลูกค้าด้วยการจัดตำแหน่งพูดหยาบไปหน่อย แต่ฉันคิดว่ามีสิ่งอำนวยความสะดวกเชิงพาณิชย์มากมายที่เข้าใจผิดว่าเป็น "สถานที่สำหรับโอกาสพิเศษ"
หลังจากเปิดได้ไม่นานก็กลายเป็นสถานที่สำหรับใช้ในชีวิตประจำวันอย่างรวดเร็วมีสิ่งอำนวยความสะดวกทางการค้าอยู่ที่นี่ จึงไม่เป็นสถานที่พิเศษอีกต่อไปนั่นคือเหตุผลที่เมื่อสถานที่ซึ่งเริ่มแข่งขันกับสิ่งแปลกใหม่ดังกล่าวเมื่อเปิดทุกวัน คุณต้องการสิ่งนั้นจริงๆหรือ?ส่งผลให้มีผู้เช่าเปลี่ยนบ่อยครั้งเมื่อฉันไปดูอาคารพาณิชย์ที่เปิดให้บริการมาสามถึงหกเดือน สำหรับฉันแล้ว ดูเหมือนว่าเป็นเรื่องยากมากที่จะหาสถานที่ที่ผู้เช่าไม่ได้ประกาศปิด
เป็นผลให้บางสิ่งบางอย่างเช่นความสม่ำเสมอของการผสมผสานผู้เช่าได้พังทลายลงและมีสถานที่เชิงพาณิชย์ทุกที่ที่มีผู้เช่าที่ไม่สอดคล้องกันเช่น "ทำไมมีธุรกิจอยู่ถัดจากนี้" ฉันมี

นี่อาจเป็นปัญหาในปัจจุบันหากคุณขุดลึกลงไปในเรื่องราวของสิ่งอำนวยความสะดวกทางการค้าที่มากเกินไป โอเวอร์สโตร์ และสิ่งที่คล้ายคลึงกันทุกที่ คุณจะรู้สึกถึงปัญหา .

ใครคือผู้ชนะและผู้แพ้ SC?

  • มีการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกเชิงพาณิชย์ขนาดใหญ่แห่งใหม่ทุกปี

ใครคือผู้ชนะและผู้แพ้ SC?เราทราบปัญหานี้แล้ว แต่เนื่องจากเราไม่มีข้อมูล เราจึงทำการสำรวจผู้บริโภคของเราเอง
อาคารพาณิชย์แห่งใหม่เปิดขึ้นทุกปีและกลายเป็นประเด็นร้อน แต่คุณไม่ต้องการรู้ว่าเกิดอะไรขึ้นหลังจากนั้นมันเกิดขึ้นบ่อยครั้งในช่วงเริ่มต้นของการเปิดสถานีโทรทัศน์เชิงพาณิชย์ไปสัมภาษณ์และนำเสนอในรายการวาไรตี้ และมีฉากที่นักข่าวได้สุ่มตัวอย่างผลิตภัณฑ์ และฉากเช่น ``มีคนเข้าแถวมากมาย'' จะปรากฏบนทีวี อย่างไรก็ตาม ฉันไม่ค่อยเห็นรายงานที่ตามคำถาม "เกิดอะไรขึ้นหลังจากนั้น"
ที่บริษัทของเรา เรารวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับประเด็นนี้เป็นเวลาสามปีติดต่อกันและสรุปไว้ในรายงานที่เรียกว่าการสำรวจการใช้สิ่งอำนวยความสะดวกเชิงพาณิชย์สิ่งอำนวยความสะดวกเชิงพาณิชย์ที่ว่างเปล่ามีรากฐานมาจากชีวิตของผู้บริโภคหรือไม่?มีวัตถุประสงค์เพื่อยืนยันว่า

นี่คือผลลัพธ์บางส่วนดำเนินการต่อบันทึกการบรรยาย [XNUMX]ใน