เมื่อเร็วๆ นี้เพิ่งเป็นวันธรรมดา แต่ฉันมีเวลาทั้งวัน อากาศดีตั้งแต่เช้า และโต๊ะทำงานของฉันก็ไม่มีประสิทธิภาพ ดังนั้น (ฉันอายที่จะพูดอย่างนั้น) ฉันไม่เคยไปที่อาคารพาณิชย์ตั้งแต่นั้นมา เปิด. ตัดสินใจไปที่ร้าน LaLaport สองแห่งในจังหวัดคานางาวะ (LaLaport Ebina,ลาลาพอร์ต โชนัน ฮิรัตสึกะ) มันเป็น

แต่ก่อนหน้านั้นนั่นคือสิ่งที่ฉันพูดถึงในวันนี้

ไม่ว่าในกรณีใด การสำรวจภาคสนามควรมี "มุมมอง" "สมมติฐาน" และ "รายการตรวจสอบ"เกี่ยวกับจุดนั้นฉันต้องการแบ่งปันเนื้อหาหากเป็นประโยชน์

มีสองสิ่งที่ต้องตรวจสอบเมื่อสรุปสถานะปัจจุบันของสิ่งอำนวยความสะดวกเชิงพาณิชย์แต่ก่อนหน้านั้นฉันอยากจะเริ่มต้นด้วยการคิดถึงความหมายของการให้เหตุผลเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบัน

หากคุณไปที่ไซต์โดยไม่ระมัดระวัง คุณมักจะให้ความสนใจกับความแออัดโดยรวม ฐานลูกค้า ประเภทของผู้เช่าใหม่ที่นั่น และผู้เช่ารายใดที่ดึงดูดลูกค้าได้มากที่สุดอย่างไรก็ตาม ข้อมูลนั้นเกี่ยวกับสถานการณ์ ณ เวลานั้น และมักจะลงท้ายด้วย "เกิดอะไรขึ้นกับสิ่งนั้น"มีความเป็นไปได้สูงที่จะจบลงโดยไม่มีการค้นพบครั้งสำคัญใดๆในฐานะนักธุรกิจ คุณไม่ควรหยุดเพียงแค่นั้น เพราะคุณกำลังใช้ค่าใช้จ่ายในการเดินทางและเวลาอันมีค่า

ผู้รับผิดชอบด้านการพัฒนาร้านค้าควรตรวจสอบอะไรบ้างเมื่อเยี่ยมชมสถานที่เชิงพาณิชย์

มันเหมือนกับ "สภาวะสุขภาพ" ของสิ่งอำนวยความสะดวกทางการค้า แม้ว่าคุณจะได้รับรายงานว่ามีสุขภาพที่ดี แต่คุณต้องมีทัศนคติในการถามตัวเองว่า "จริงหรือ?"

แม้ว่าสิ่งอำนวยความสะดวกจะดำเนินไปได้ด้วยดีในช่วงเริ่มต้นของการเปิดให้บริการ แต่การเคลื่อนไหวของลูกค้าก็เปลี่ยนไปตามกาลเวลา และเป็นการยากที่จะคาดหวังว่าผู้เช่าทั้งหมดของสิ่งอำนวยความสะดวกเชิงพาณิชย์จะยังคงทำงานได้ดีเมื่อเวลาผ่านไป ความท้าทายใหม่ๆ บางอย่างเกิดขึ้นในการบริหารจัดการและการดำเนินงานของร้านค้า ดังนั้นจึงช่วยไม่ได้

นั่นเป็นเหตุผลที่ไม่เพียงแต่การเยี่ยมชมร้านค้าเท่านั้น แต่ยังจำเป็นต้องเยี่ยมชมร้านค้าอย่างสม่ำเสมอ นั่นคือ "การสังเกตจุดคงที่"

ดังนั้นคุณควรมองหาอะไรในการตรวจสุขภาพของคุณ?

ความต่อเนื่องบล็อกของวันพรุ่งนี้ใน