เมื่อวานความต่อเนื่องของ.เมื่อดำเนินการสังเกตการณ์สิ่งอำนวยความสะดวกเชิงพาณิชย์ในจุดคงที่ จำเป็นต้องมี "มุมมอง" บางอย่างครั้งสุดท้ายอีกครั้ง หากคุณไปที่ไซต์โดยไม่ระมัดระวัง ทุกคนจะสังเกตเห็นความคับคั่งโดยรวม ฐานลูกค้า ประเภทของผู้เช่ารายใหม่ที่เข้ามา และผู้เช่ารายใดที่ดึงดูดลูกค้าได้มากที่สุด มีความเป็นไปได้สูงที่ไซต์จะสิ้นสุดลงโดยไม่ดำเนินการใดๆ การค้นพบครั้งใหญ่เพื่อป้องกันไม่ให้สิ่งนี้เกิดขึ้น ฉันอยากจะแบ่งปันเคล็ดลับในการตรวจสอบสถานะสุขภาพของสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อเป็นข้อมูลอ้างอิงของคุณ

ประการแรกคือก่อนดังที่ฉันได้กล่าวไปแล้วว่ามันคือ "วันที่อัปเดตล่าสุดของคู่มือประจำชั้น" (มักเขียนด้วยตัวอักษรขนาดเล็กที่ด้านล่างขวาของคู่มือแนะนำประจำชั้นตารางที่ XNUMX)ยิ่งวันนี้เร็วเท่าไหร่ เรายิ่งตัดสิน “ธงแดง” มากขึ้นเท่านั้นเพราะมันบอกเราว่าเราถูกบังคับให้ทำการแก้ไขบางอย่างในการสื่อสารกับลูกค้าของเราในการจัดการสิ่งอำนวยความสะดวกฉันคิดว่ายิ่งความถี่ในการอัปเดตสูงเท่าไหร่ เบื้องหลังก็ยิ่งยากขึ้นเท่านั้น

คำถามที่สองเกี่ยวข้องกับคำถามแรก "อะไรคือเหตุผลในการปรับปรุงคู่มือประจำชั้น"โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราได้ตรวจสอบ "ผู้เช่าที่ถูกแทนที่อยู่ที่ไหน" "ผู้เช่าที่ถูกปิดในขณะนี้อยู่ที่ไหน" หรือ " หากคุณคิดว่า "เมื่อฉันมาถึงการสังเกตจุดคงที่ในครึ่งปี ผู้เช่านี้ จะไม่มีอยู่ (ผู้เช่าถูกแทนที่แล้ว)" ลองบันทึกลงในสมุดบันทึกหรือสิ่งที่คล้ายกันในขณะที่ดื่มชาหรือรับประทานอาหาร มันจะเป็น "สมมติฐาน" สำหรับการเยี่ยมชมร้านค้าครั้งต่อไป และแม้ว่าผู้เช่าจะไม่มีเหตุผล แต่ถ้าสมมติฐานเป็นจริง ฉันคิดว่าปลอดภัยที่จะสันนิษฐานว่าคุณมีพลังบางอย่าง

ฉันเชื่อว่าความรู้เกี่ยวกับ "ผู้เช่าที่ล้มเหลวในสถานประกอบการเชิงพาณิชย์นี้อยู่ที่ไหนและเพราะเหตุใด"เราจำเป็นต้องเรียนรู้มากมายจากความล้มเหลวของบริษัทอื่น

จำเป็นต้องเยี่ยมชมสถานที่ที่ผู้บริโภคเพลิดเพลินกับการพักผ่อนและช้อปปิ้งด้วยวงจรความคิดที่ “มืดมน” เช่นนี้หรือไม่?คุณอาจคิดเช่นนั้น แต่ถ้าคุณมีส่วนร่วมในการพัฒนาร้านค้าที่จะต้องรับผิดชอบต่ออนาคตของบริษัทของคุณ ดูเหมือนว่าจะเป็นเรื่องธรรมดา

จากมุมมองข้างต้น ร้าน LaLaport สองแห่งในจังหวัดคานางาวะ (LaLaport Ebina,ลาลาพอร์ต โชนัน ฮิรัตสึกะ) ฉันต้องการแบ่งปันผลลัพธ์กับคุณดำเนินการต่อบล็อกวันจันทร์หน้าใน