I går, "Vad kommer att förändras genom att öppna en ny butik?"Jag skulle vilja förklara det idag.Jag tror dock att det här perspektivet är nödvändigt för chefer och de som har chefsbefattningar på butiksutvecklingsavdelningen, så jag skulle vilja att du har det i åtanke när du lyssnar.

Det som förändras genom att öppna en ny butik är "Form på butiksnätverkDet är den geografiska formen av butiksnätverket som en hel kedja som bildas av enskilda butiker.

Även om varje fastighet öppnas för att den uppfyller utvärderingskriterier som läge och försäljningsprognos, kan varje fastighets inverkan på "butiksnätverkets form" skilja sig mycket.Även om en butik är optimal lokalt kanske den inte är optimal för butiksnätet (kedjan som helhet).

Detta är ett extremt exempel, men även om du öppnar din första butik på ett bra läge i centrala Tokyo och sedan öppnar din andra butik på ett utmärkt läge i den staden, ligger staden långt från stadens centrum och har en befolkning på cirka 1 20 Om det är i stan, kan man säga att butiksnätet är friskt?Det förväntas att inte bara bilden av företagets varumärke sprids och försämras, utan även förvaltningskostnaderna kommer att stiga och kostnadseffektiviteten försämras.

"Att bedöma om man ska öppna en butik utifrån att enskilda fastigheter uppfyller olika villkor kan ha en negativ inverkan på företaget som helhet.” verkar vara meningsfullt.

Därför är de "viktiga frågorna" som bör ställas när man fattar fastighetsbeslut för nya butiksöppningar:Vilken betydelse har butiksöppningen för hela butiksnätet?"om det.

Jag har själv varit inblandad i ett stort antal fastighetsbeslut på flera bolag och när jag ser tillbaka på den erfarenheten kan jag se att det finns bolag som stadigt ökar antalet butiker och expanderar över hela landet, och bolag som slutar växa halvvägs. kan inte låta bli att tänka att en av anledningarna till skillnaden är om det finns den här frågan eller inte.Dessutom kan jag inte låta bli att tänka att eftersom denna fråga inte ställdes i butiksöppningsplanen kan även företag med ett visst antal butiker upptäcka att deras butiksnätverk har blivit ineffektivt innan de vet ordet av. .

Jag skulle vilja fortsätta prata om detta.Dessutom kommer chefer som har ett projekt som de för närvarande är under press att fatta ett realistiskt beslut om, och de som har ett projekt som de är på väg att föreslå företaget i framtiden, få frågan: "Vilken roll kommer butiken öppningsspel för företaget som helhet?" Finns det något sådant?" Jag skulle vilja att du funderade på det.

morgondagens bloggNu skulle jag vilja upprepa de tidigare publicerade "Sju skälen till att öppna nya butiker" och diskutera hur de ska tillämpas på hanteringen av butiksnätverket.