förra gångenFortsättningen av.Det viktigaste för cheferna för kedjeföretag verksamma i Japan är (bör) vara "Hur mycket försäljning och vinst kan man förvänta sig på den japanska marknaden i slutändan?"
Och eftersom det mesta av försäljningen sker via butiker får butiksutvecklingsavdelningen frågan: "Hur många butiker kan vi öppna i Japan som helhet?"
Beroende på företag kan det finnas fall där det går att fokusera på en specifik region snarare än rikstäckande, men chefernas intressen är desamma även om omfattningen är olika.
Tidigare, när det totala antalet butiker var 1000 1000, förklarade jag hur man fördelar det till regionen, men den här gången är problemet hur många av de XNUMX XNUMX delarna som ska delas på ditt företag.
Om du redan har öppnat flera butiker och har koll på sambandet mellan lägesförhållanden och försäljning kan du räkna ut antalet butiker genom att noggrant undersöka platser där du kan öppna butiker inom det planerade sortimentet och räkna dem.När jag var ansvarig för butiksöppningsplaner på ett företag gjorde jag en gång en lista över antalet butiker och specifika områden för varje kommun, från Hokkaido i norr till Okinawa i söder Butiker: Beräknad månatlig försäljning på 2 miljoner yen , (2,200) SC utvecklingsprojekt 2 butiker: Beräknad månatlig försäljning på 4,000 miljoner yen).
För det första skiljer metoden utifrån befolkningsdata mellan kommuner som kan öppna butiker och de som inte gör det.Därefter kommer vi att bekräfta lokala myndigheters kommersiella tätorter där vi kan öppna butiker baserat på siffror och bekräfta möjliga platser.Även om befolkningen räcker till, om de kommersiella ytorna är utspridda, kommer vi inte att kunna öppna butiker, eller så kommer vi att beräkna antalet butiker konservativt.Överväg ditt eget fall.
Men om du räknar ihop antalet butiker i området du ansvarar för, kommer du att upptäcka att det är förvånansvärt litet, och du kan bli chockad när du föreställer dig den tid då du kommer att få slut på arbete på det här företaget, så snälla var försiktig med det..
Ovanstående är en metod för att bygga vidare på den nuvarande situationen för befintliga butiker.