Efter att ha avslutat den kommersiella undersökningsbulletinen skulle jag vilja återgå till innehållet i den konventionella "butiksutvecklingen" från idag.Vad vi ska prata omHur ska servicebranschen utöka sitt butiksnät på en hemmamarknad?Det är det.
Det finns ett serviceföretag som etablerar små butiker här och där under samma handelsnamn (varumärke).Restauranger, kaféer, fitnessklubbar, finansiella institutioner (banker, värdepappersbolag, postkontor, etc.), närbutiker, relaxbutiker, drogaffärer och så vidare.
Dessa företag har enskilda butikshandelsområden (hur kunderna kommer) är så smal att ett givet utbud av geografiska marknader måste täckas genom att öppna flera butiker.
Som ett resultat har vissa företag ofta hundratals eller till och med tusentals butiker på en enda hemmamarknad.Dessa företag kan sägas ha framgångsrikt expanderat till flera butiker.Och ett inte obetydligt antal företag (ett bra exempel är företaget som öppnar den första butiken i Japan) försöker öppna flera butiker för att ansluta sig till raden av företag som har lyckats med det.
Men dessa företagHur långt bör butiksnätverket expandera geografiskt enligt dess tillväxtfas för att nå tillväxtmålet?Det är svårt att säga att det finns en specifik riktlinje för detta.
När det gäller den så kallade butiksöppningsstrategin och dess specifika plan, marknadsplanen (marknadsplanen), även i mitt tidigare hem Starbucks, har den person som ansvarar för marknadsplanen för det land där Starbucks har gått in regelbundna möten. Vi försökte att dela dem (cirka 2006-2009).Det kom dock inte till någon slutsats.Japan är med andra ord inte det enda landet utan riktlinjer.
Så jag tänkte: ``Om ni inte kan komma till en slutsats även om ni tänker på det tillsammans, låt oss fundera på det själva,'' så jag slutade på företaget och funderade på det själv i ungefär fem år.resultatetInlämnad till en akademisk tidskrift och accepterad.Från och med nu skulle jag vilja prata om innehållet så tydligt som möjligt (som en nyskriven) på den här bloggen.
Hur ska ett serviceföretag utöka sitt butiksnät på en hemmamarknad?Tack och lov är det många som läser den här bloggen som ett ämne för en fallstudie på detta tema.Utbildningsbranschen, Cram schoolJag ska ta upp och prata om det.
Låt oss börja med en frågesport.
<Q>Nationella varumärken inom restaurangbranschen inkluderar McDonald's, Starbucks, KFC, Mister Donut, Skylark Group, etc.Nationella märken av cram skolor?
Tipset är "○○ Gijuku".
Fortsättamorgondagens bloggoch.