Konsumentbeteendedata om "Platinum Don Quijote Shirokanedai butik" (preliminär rapport)
Fukutokusha genomför sin egen forskning för att, baserat på konsumentbeteende, verifiera hur storskaliga kommersiella anläggningar i Tokyos storstadsområde, som var högaktuella när de öppnade, har blivit etablerade i konsumenternas dagliga köpbeteende nu när mer än ett år har gått sedan de öppnade."Faktaundersökning om användning av kommersiella anläggningar 2015"utfördes.Detta avsnitt presenterar undersökningsresultaten för nya kommersiella anläggningar som påbörjade undersökningar 2015.preliminär rapportJag kommer att rapportera.
Den nya kommersiella anläggningen "Platinum Don Quijote Shirokanedai", som vi började undersöka XNUMX, hade bara varit öppen i en halv månad när utredningen gjordes i juni XNUMX.För detaljer, se rapportenEnkät om användning av kommersiella anläggningar 2015 [Platinum Don Quijote Shirokanedai butiksbulletin], men här presenterar vi en översikt över undersökningsresultaten.
Det plockades upp av media som "det första avancerade affärsformatet, vilket är ett nytt Don Quijote-företagsformat", och igenkänningsgraden i Tokyo och tre prefekturer är 1 %, vilket inte är en låg siffra.Det finns ingen skillnad i graden av igenkänning per prefektur, och det är också karakteristiskt att det känns igen jämnt.
Å andra sidan dök bara 6 erfarna användare upp.Det kan finnas vissa saker som inte kan hjälpas eftersom det bara är en halv månad sedan det öppnade, men vi tror inte att vi kommer att kunna få tillräckligt med prover för analys nästa år, så vi planerar att utesluta "Platinum Don Quijote Shirokanedai" från framtida undersökningar. .
På grund av det lilla antalet urval är årets undersökningsresultat endast för referens.
Jag förklarade i detalj i "Strategibloggen för butiksöppning" (Klicka här för artikeln), denna plats ligger på en plats där det är svårt att förvänta sig att kunder ska besöka butiken till fots, och eftersom det bara finns fyra parkeringsplatser och det inte är möjligt att förvänta sig att kunder ska besöka butiken med bil, anses det vara svårt för att öka användningsupplevelsen avsevärt i framtiden. .Man kan säga att det handlar om att öppna en butik som inte leder till försäljning även om igenkänningen av själva kommersiella anläggningen ökar.
det är allt.Hur var det jämfört med ditt eget intryck?
Hittills har storskaliga kommersiella anläggningar proaktivt skapat lägen utifrån tanken att kunder kan attraheras även på långt håll genom att öka anläggningarnas skala och öka attraktionskraften för hyresgästmixen.
Men om man tittar på denna undersökning av den faktiska användningen av storskaliga kommersiella anläggningar i Tokyos storstadsområde, om flera storskaliga kommersiella anläggningar utvecklas i ett begränsat område, beror det helt enkelt på att anläggningarna är stora och det finns få hyresgäster. Så det kan anses att det inte alltid är möjligt att locka kunder från ett brett område, eller ens att göra kunder regelbundna.
Dessutom kan man anse att det är nödvändigt att kontinuerligt överföra ny information inte bara före öppning utan även efter öppning för att upprätthålla och förbättra igenkänningen av själva anläggningen.Konsumenter glömmer lätt vad de har memorerat och deras medvetenhet minskar utan stimulans.Om nya kommersiella anläggningar öppnar efter varandra i närområdet kommer det att skjutas upp.
Enkät om användning av kommersiella anläggningar 2015 [Platinum Don Quijote Shirokanedai butiksbulletin]Mer detaljerade uppgifter finns tillgängliga.Fukutokusha butikVi började sälja kl.