Vårt seminarium "The work of store development" som hölls i april 2017 har genomgått förändringar som innehållsrevidering, läroplansexpansion och online, och mer än 4 personer, från oerfarna utvecklare till veteranutvecklare, har deltagit. Det har gått 400 år.

Finns det något videomaterial att granska under den här tiden?Vi har fått ganska många förfrågningar, men vi har inte spelat in några seminarier än så länge.I våra seminarier finns det delar där samma grundläggande saker upprepas varje gång, men världen förändras varje ögonblick, så vi justerar innehållet varje gång och speglar nya rörelser, så vi spelade in det. Det fanns en känsla av att jag gjorde det inte vill distribuera saker och se samma saker upprepade gånger.

Men när jag ser tillbaka på det igen inser jag att jag på grund av tidsbrist inte hade något annat val än att utelämna förklaringar på seminariet, och jag kunde inte helt förklara vad jag kunde förklara.Det fanns många beklagliga innehåll som t.ex. innehåll som inte kunde besvaras.Från innehållet som behandlades i seminariet "Work of store development" plockade vi därför upp artiklar som inte påverkades särskilt mycket av förändringar i världen och som ofta var färdiga utan att helt kunna prata om dem på seminariet. Kanalen "Work of Store Development" av Fukutokusha Jag bestämde mig för att börja distribuera kommentarsvideor.

Jag har precis börjat, men om det är användbart för alla kommer jag att göra mitt bästa för att fortsätta posta, så stöd mig gärna genom att prenumerera på kanalen och trycka på den höga utvärderingsknappen.Jag skulle uppskatta om du kunde lämna dina uppriktiga kommentarer.

Den första videon är "Vad är jobbet med butiksutveckling?” har laddats upp.Detta är också ett mycket viktigt innehåll och i företagsutbildningar får vi ofta förfrågningar från företaget om att prata om denna del med praktikanterna.Men om jag tillbringade för mycket tid på det här ämnet i början skulle jag inte kunna ta med det i seminariet, så jag kunde bara prata kort.

…Men för alla som är upptagna försökte jag sammanfatta det i en kort video på mindre än 20 minuter.Titta gärna när du har tid.Snälla fortsätt att skydda oss och vår blogg!

Nästa gång ska jag ladda upp en video som förklarar hur man gör.Detalj ärnästa bloggoch.

• 00:00 Enkelt uttryckt är det ett jobb att öppna en butik, men...
• 00:36 När lärde du dig ordet butiksutveckling för första gången?
• 01:03 Arbete som inte är ordentligt uppfattat och erkänt av samhället och företaget
• 01:16 En vanlig missuppfattning: Kan en butik lätt öppna när och var den vill öppna?
• 01:37 Utvecklingen får skulden för att butiken inte säljer, och även om den säljer så hyllas den inte
• 02:00 Varför finns det sådana missförstånd? →Kunskapen om detaljhandeln och servicebranschen är centrerad på att "motsvara omedelbara kunder och butiksmiljöer".Utgångspunkten är att det är naturligt att ha en butik, och det är naturligt att ha kunder i butiken.
• 03:05 Men hur är det med verkligheten? → Det är inte självklart.Antalet och typerna av kunder varierar beroende på plats.Beslutet att öppna en butik är mycket svårt.
• 4:36 Att öppna en butik är annorlunda än att hyra ett hus! → XNUMX.Öppna en butik som säljer och fortsätter att generera vinster > Behöver företagstillväxt XNUMX.Det finns en gräns för antalet platser som kan säljas > konkurrens > krig om bra lägen XNUMX .Även under nuvarande öppettider är det grovt > "Hitta en ledig plats" är xXNUMX. Det är nödvändigt att tänka på företagets tillstånd flera månader till flera år framåt.Rädsla för plats (kräver stora investeringar) > När det väl har bestämts är det svårt att ändra på kort sikt.
• 10:12 Grovt affärsflöde för butiksutveckling: XNUMX.Fastighetsförslag (fastighetsinformationsinsamling → tillfällig dom → fastighetsbesiktning/värdering → försäljningsprognos → fastighetsförslag) XNUMX.Intern justering (förhandling av avtalsvillkor ⇔ ansvarig ⇔ intern anpassning) → överenskommelse om butiksöppningsvillkor XNUMX.Internt avtal (möte → internt godkännande → ingående av kontrakt)
• 12:17 För att bli en pålitlig butiksutvecklingsavdelning: "korrekt" förklaring till butiksöppning → Försäljningsprognos, butiksöppningsplan / Skapa inte olönsamma butiker / Mycket transparent butiksutvecklingsbeteende → Undvik överraskande förslag
• 14:35 För att jämna ut affärsflödet för butiksutveckling: Ledningsplan → Företagsövergripande delning av butiksöppningsstrategi, marknadsplan och områdesstrategi → Fastighetsutveckling och platsval
• 15:33 Den svåra delen av affärsflödet: Hur ska vi tänka kring den väsentliga "butiksöppningsstrategin"?
• 16:37 Vad som krävs före och efter affärsflödet av butiksutveckling: (före) butiksöppningsstrategi → marknadsplanering → områdesplanering (efter) byggnation → överlämning till försäljningsavdelning → granskning efter öppning
• 18:07 Sammanfattning av dagen

▷ Föreläsare Taku Kato-profil: Specialområden: öppningsstrategi för butikskedjor, butiksutveckling, försäljningsprognos.Efter att ha arbetat med McDonald's Japans GIS-systemkonstruktion och McDonald's försäljningsprognosmodellkonstruktion på ett marknadsundersökningsföretag, arbetade han på Starbucks Coffee Japans butiksutvecklingshuvudkontor och förvaltningsplaneringskontor, planerade butiksöppningsstrategier, fastighetsbeslut, försäljningsprognoser för nya fastigheter. varit ansvarig för butiksutvecklingspraxis såsom försäljningsanalys av befintliga butiker i 10 år. Efter etableringen av Fukutokusha Co., Ltd., är han aktiv som konsult och intern utbildningsinstruktör i butiksutvecklingsavdelningen hos många restaurang-, detaljhandels- och tjänstekedjeföretag.
Arbetar för närvarande som heltids- och deltidslektor vid tre universitet (forskningsområden: butiksöppningsstrategi, tjänstemarknadsföring, kvantitativ analys av konsumentbeteende, relation mellan marknadsföring och företagsprestationer).
PhD (akademisk).Utexaminerad från Keio University Faculty of Commerce, genomfört masterkurs vid Tokyo Institute of Technology Graduate School of Science and Engineering, studerat utomlands vid Copenhagen Business School, genomfört doktorandkurs vid Keio University Graduate School of Commerce.Fastighetsmäklare (registreringsnummer Tokyo nr 242957).Detaljerad profil