Den nära framtiden för kommersiella lokaler i Tokyos storstadsområde baserat på konsumentbeteendeundersökningar: Hur ska hyresgäster i specialbutiker bedöma nya butiksöppningar i framtiden? ~ (föreläsningsprotokoll i mars 2016)
ま と め
(Föreläsningsprotokoll [XNUMX]fortsatte från)
- Utvecklingen av storskaliga kommersiella anläggningar baseras på läge och sedan senare hälften av 90-talet har det skett en snabb ökning av storlek och expansion.
- Medan SCs blir mer etablerade som en plats för shopping, ökar känslan av överskott av SCs, antalet stereotypa SCs ökar och den öppna ekonomin blir kortare.
- Det finns en växande efterfrågan på "lägesbekvämlighet" för själva kommersiella anläggningar.Kommersiella anläggningar för vem? Är "fothandelsområdet" klart?var ska centrum vara?Med tanke på sådana faktorer är det nödvändigt att proaktivt välja en SC och fastställa en lämplig försäljningsprognos och investeringsbelopp.
- Optimistiskt och önsketänkande om att locka kunder är förbjudet.
Jag har pratat om detta.Jag frågade om det inte längre går att säga att det är säkert eller okej bara för att det är stort.För själva kommersiella anläggningen, bekvämligheten med platsen, om det är lätt att ta sig till och vem är lätt att ta sig till?Är det inte det som krävs?Vi ska inte vara optimistiska när det gäller att attrahera kunder, och som hyresgästföretag kan vi behöva observera saker och ting hårt.Istället för att bara acceptera vad anläggningen säger, borde vi inte göra ordentliga förberedelser på vår sida också?Jag kunde prata om det.Även om du öppnar en butik kan du behöva göra en lämplig försäljningsprognos, bestämma investeringsbeloppet och ange en mycket strikt uppsättning år för återbetalningsperioden. Jag kunde prata med dig. (det är allt)