Den nära framtiden för kommersiella lokaler i Tokyos storstadsområde baserat på konsumentbeteendeundersökningar: Hur ska hyresgäster i specialbutiker bedöma nya butiksöppningar i framtiden? ~ (föreläsningsprotokoll i mars 2016)

nuvarande problem

(Föreläsningsprotokoll [XNUMX]Fortsättning från) Vilken typ av problem uppstår nu utifrån denna historiska bakgrund?

XNUMX.Överdriven känsla för storskaliga kommersiella anläggningar

Den första är överdriften av de storskaliga kommersiella anläggningarna själva.Är det okej att öppna så här? , Är det okej att ha så många? Jag tror att jag ofta hör röster som...

XNUMX.Alla butiker är likadana

• Även storskaliga kommersiella anläggningar kan inte längre särskiljas enbart av skäl som att ha en stor anläggningsyta eller att ha nya hyresgäster.
• I början av öppningen lockade den ett stort antal konsumenter från ett större område än väntat, men perioden under vilken det fortsatte har blivit kortare.
• När den först öppnade var den en nyhet, och med introduktionen av mycket knappa hyresgäster hade anläggningen en illusion av att fungera som en plats för "speciella tillfällen", men det blev snart en plats för "vardagsbruk".
• På grund av täta hyresgästbyten sticker anläggningar med dålig samhörighet och inkonsekventa hyresgästblandningar ut.

Eller, finns det inte liknande butiker överallt? , samma sak ingår överallt osv.

Insatser som att ha en stor anläggningsyta eller nya hyresgäster görs av alla kommersiella anläggningar, och det tror jag inte längre är en särskiljande faktor.

Dessutom, eftersom kunderna har blivit lättare att flytta geografiskt, kunde vi när vi öppnade först locka kunder från ett större område än vi hade föreställt oss, men den period under vilken detta fortsätter, den så kallade "öppna ekonomin", har blivit kortare Kommer det inte?Eller kanske finns det många platser där den "öppna ekonomin" i sig har slutat i ett misslyckande.
Anledningen är "överbelastning".Därför, när en storskalig kommersiell anläggning först öppnar, sägs det att "vi har ett sortiment av "högkänsliga" produkter, eller "vi har öppnat butiker med varumärken som ännu inte har öppnat butiker i det lokala området , men har kommit till Japan för första gången,'' och så vidare. Jag försöker locka kunder genom att anpassa mig.Det är lite hårt att säga, men jag tror att det finns många kommersiella anläggningar som missförstås som "platser för speciella tillfällen."
Kort efter öppnandet blev det snabbt en plats för vardagsbruk.Det finns kommersiella anläggningar här och där, så det är inte en så speciell plats längre.Det är därför, när anläggningen, som från början konkurrerade med en sådan nyhet när den öppnade, används dagligen, behöver man verkligen en sådan sak?Det gör att hyresgäster ofta byts ut.När jag går för att se en kommersiell anläggning som har varit öppen i tre till sex månader verkar det för mig som att det är väldigt svårt att hitta en plats där hyresgästen inte har meddelat nedläggningen.
Som ett resultat har något i stil med enhetligheten i hyresgästblandningen kollapsat och det finns kommersiella anläggningar överallt med inkonsekventa hyresgästblandningar, som "Varför finns det en sådan verksamhet bredvid detta?" Jag har.

Detta är förmodligen det aktuella problemet.Om du gräver djupare i historien om överdrivna kommersiella anläggningar, överlager och liknande saker överallt, kommer du att ha en känsla av problemet. .

Vilka är SC vinnare och förlorare?

• Nya storskaliga kommersiella anläggningar utvecklas varje år.

Vi är medvetna om detta problem, men eftersom vi inte har data har vi gjort en egen konsumentundersökning.
En ny kommersiell anläggning öppnar varje år, och det blir ett hett ämne, men vill du inte veta vad som hände efter det?Det händer ofta.I början av öppningen gick kommersiella TV-stationer för att intervjua och presenterade det i olika program, och det fanns scener där reportrar provade produkterna, och scener som "Det är så många människor i rad" kommer att dyka upp på TV. Jag ser dock sällan rapporter som följer frågan "Vad hände efter det?"
På vårt företag samlade vi in ​​data om denna punkt under tre på varandra följande år och sammanfattade det i en rapport som heter Commercial Facility Utilization Survey.Får nya lediga kommersiella lokaler rot i konsumenternas liv?Syftet är att bekräfta det

Här är några av resultaten.FortsättaFöreläsningsprotokoll [XNUMX]och.