Tidigare, när antalet stora kommersiella anläggningar och ombyggnadsprojekt fortfarande var litet och antalet hyresgästbolag ökade, hade de förra ett överväldigande starkt maktförhållande.

Men eftersom antalet storskaliga kommersiella anläggningar och ombyggnadsprojekt har ökat sedan dess, vilket resulterat i en "overstore"-situation, har maktförhållandet mellan de två blivit mer eller mindre detsamma, och på senare år har det funnits en tendens för att det senare ska segra.Det gör att hyresgästernas avsikter nu lättare respekteras i butiksöppningsförhandlingar.

Branschinsiders säger: "Nyligen har maktförhållandet mellan hyresgästföretag och utvecklare vänts."De ansvariga för kommersiella anläggningar som jag träffar på jobbet ansvarar själva för många anläggningar och tomter och de är så upptagna med att hantera dem dagligen att de måste fråga efter information om nya och attraktiva hyresgästbolag. tror att många har problem med att samla.

Som svar på denna situation har nya tjänster och mekanismer uppstått.

I Nihon Keizai Shimbun den 2021 november 11 fanns en artikel med titeln "Aeon Retail kommer att skapa en dedikerad webbplats för att göra förhandlingar enklare för att stärka upptäckten av hyresgäster att locka till GMS och SC." ``För att attrahera hyresgäster var den ansvarige tvungen att samla in information på individuell basis, och i vissa fall tog det mer än ett år,'' och förhoppningen är att detta ska påskynda processen med att skriva ett kontrakt.

Exakt två år senare, den 2 november 2023, introducerade Kogyo Fukushi Shimbun ett system av Kogyo Kosei.com Co., Ltd. som tillhandahåller information om hur hyresgäster öppnar butiker till kommersiella anläggningar.Bakgrunden är: ``Utvecklare och kommersiella anläggningsoperatörer har ställts inför många svåra utmaningar de senaste åren när de hanterar lediga tomter, inklusive standardiserade hyresgästgrupper, överbutiker och effekterna av onlineshopping, särskilt kläder. Det kan finnas tillfällen när du är

Med tillkomsten av dessa tjänster och mekanismer har det blivit lättare att skapa förhandlingsmöjligheter mellan hyresgästföretag och kommersiella anläggningar.Det är meningsfullt att använda dessa tjänster och system i en tid av brist på arbetskraft och vi hoppas att de kommer att bli mer utbredda.

Men även om det har blivit bekvämare kan vissa hyresgästföretag översvämmas av information och önskemål om butiksöppning från kommersiella lokaler, och hyresgästföretagen måste ha möjlighet att noggrant välja information.

För företag som kommande startups som fortfarande är sällsynta och har en stark önskan att öppna butiker är det nödvändigt att vidta åtgärder för att fortsätta öppna butiker, få hyresgäster att slå rot på marknaden på lång sikt och skapa en butik namn med lång livslängd. Istället för att passivt öppna en butik på en plats där den kan öppnas snabbt, inriktar vi oss proaktivt på anläggningar med stark kundattraherande kraft, där vi kan öka det totala antalet erfarna användare på kort tid och stärka vår kundbas.Hänsyn måste också tas till tidpunkten för att börja använda bekväma tjänster och mekanismer.

Tidigare har det förekommit fall där företagens affärsresultat försämrats eller i värsta fall gått i konkurs samtidigt som de ökat antalet butiker för att de hade lediga tomter som kunde öppnas direkt.

I takt med att storskaliga kommersiella anläggningar och hyresgästföretag ökar antalet butiker och diversifierar sig, ackumuleras exempel på framgångar och misslyckanden.För att undvika att liknande misstag upprepas strävar vi efter att öppna butiker med låg sannolikhet för misslyckanden och stor sannolikhet för framgång genom att analysera tidigare fall och förtydliga lärdomarna.

särskilt?Jag kan nästan höra dig säga det här, men det kommer att bli svårt att skriva om det på min blogg från och med nu.Men under det senaste kvartsseklet har vi samlat på oss många exempel på nya butiksöppningar och expansion av flera butiker.Det skulle vara meningsfullt att härleda reglerna för framgång och misslyckande från detta och dela dem med dem som är involverade i att öppna butiker i framtiden, särskilt de som är involverade i företag som planerar att öppna butiker i framtiden.

Som en plats för att dela sådana historier har vårt företag beslutat att återuppta våra ansikte mot ansikte-seminarier, som har varit inställda sedan 2020, för första gången på fyra år.Evenemanget kommer att hållas på eftermiddagen fredagen den 4 mars 2024 i Omaru Building (3 minuts promenad från JR Tokyo Station).För mer informationこ ち らVänligen se.Detta är en liten grupp, så anmäl dig tidigt.Vi ser fram emot ditt deltagande när vi förnyar läromedlet till 2024 års upplaga.