förra gångenDetta är svaret på frågan. "Aoyama Trading""AOKI Holdings""Konaka""Haruyama Trading Co., Ltd.""Takakyu] är ordnade i fallande ordning efter rörelsevinstkvot.
| XNUMX.Aoyama Trading | 61% |
| XNUMX. AOKI Holdings | 34% |
| XNUMX.Haruyama Trading Co., Ltd. | 36% |
| XNUMX.Takakyu | 97% |
| XNUMX.Konaka | 23% |
Även om det inte var någon signifikant skillnad från försäljningsrankningen, rankades Konaka i botten.
Låt oss överväga skillnaderna mellan varje företag när det gäller butiksöppning och affärsutvecklingsmetoder.
Låt oss börja med antalet butiker.Jag är ledsen att uppgifterna är lite gamla, men siffrorna är från början av augusti förra året.
Jag trodde att det här skulle vara i fallande försäljningsordning, och det stämmer. Siffror inom parentes är FY2014 mäns försäljning (källa: Senken Shimbun 2015.8.4 augusti XNUMX) (inte hela företagets försäljning).
| XNUMX.Aoyama Trading | 870 butiker (1578.8 miljarder yen) |
| XNUMX. AOKI | 688 butiker (955.6 miljarder yen) |
| XNUMX.Konaka | 403 butiker (411.58 miljarder yen) |
| XNUMX.Haruyama Trading Co., Ltd. | 401 butiker (400.97 miljarder yen) |
| XNUMX.Takakyu | 290 butiker (225.81 miljarder yen) |
Du kan se att "Konaka" och "Haruyama Shoji" närmar sig.Haruyama Shojis rörelsevinstmarginal är dock högre än Konakas.
Finns det någon skillnad mellan metoden att öppna en butik och metoden för affärsutveckling?
Fortsättanästa bloggoch.