Det är tidigt, och december kommer också att vara mitt på dagen.Det är en viktig tid att se tillbaka, reflektera och fundera över riktningen för det kommande 12.
Hur har det här året varit för vår blogg?
Tack vare er alla ökade antalet accesser i år, och antalet företag jag träffade ökade, så det var ett mycket bra år.
Men samtidigt var det också ett år som gjorde mig skarpt medveten om min omognad.Jag har forskat om hur butiksöppningsstrategier för kedjeföretag, särskilt de inom livsmedelsbranschen, och hur metoder för expansion av butiksnätverk på den inhemska marknaden påverkar företagens resultat.Det var dock bara en aspekt av tillväxten av ett kedjeföretag, och det var ett år som fick mig att inse behovet av att börja forska i den andra aspekten, "affärsutveckling".Det var också ett år som gjorde mig starkt medveten om behovet av att se brett på olika branscher.Baserat på denna "reflektion" skulle jag vilja påbörja en förundersökning inför nästa år.
Vi ska ”klassificera kedjeföretagens strategier genom att kombinera butiksöppningar och affärsformatsutveckling” och titta på ”hur de påverkar företagets lönsamhet”.
Målet är herrkonfektionsbranschen, främst "herrkläder".Vissa företag har stora butiker i förorten, medan andra öppnar butiker i bästa läge vid vägkanten. Dessutom finns det skillnader i antalet företagstyper (butiksnamn) som utvecklas, vilket gör det till en mycket intressant bransch.Även om det är förmätet, vänligen gå med oss i "tänkeprocessen".
En stor aktör,Aoyama Trading""AOKI Holdings""Konaka""Haruyama Trading Co., Ltd.""Takakyu] kommer att visas.Beskrivningsordningen är till hands.Fashion Business Data Bank 2015(Senken Shimbun)" efter högsta försäljning i "Rankingen av mäns företag med en försäljning på över 2014 miljard yen 10".Jag tror att vinsten förmodligen kommer att vara i denna ordning på monetär basis.
Tja, det är plötsligt, men här är en frågesport.
Både "butiksöppning" och "affärsutveckling" är en del av de åtgärder som företagen vidtar, men jag kan inte låta bli att tycka att det vore oansvarigt om någon utanför fältet bara tar ut dessa och lägger till kritik.Hur bidrar den ansvarige på bänken till att förbättra lönsamheten, vilket är företagets primära mål?Jag tror att vi måste behålla den synen.
därför
「Aoyama Trading""AOKI Holdings""Konaka""Haruyama Trading Co., Ltd.""TakakyuVilket av de 5 företagen i '' är det mest effektiva och lönsamma?Vad händer när du rangordnar dem i fallande ordning efter rörelsevinstmarginalen (procentandel av rörelsevinsten, vilket är vinsten för huvudverksamheten, till försäljning)?
Vinstmarginal är en siffra som visar hur effektivt vinsten genereras, men man kan inte säga att den är hög bara för att försäljningen är hög.Låt oss rangordna dem.
Fortsättanästa bloggoch.