I gårFortsättningen av. Sedan 2000 har "nya platser" andra än de som McDonald's har varit bra på ökat sin närvaro vad gäller kvantitet och kvalitet. Vilken typ av lokaler var det?

Sedan år 2000 har nya utvecklings- och ombyggnadsprojekt ökat snabbt i tätorter på grund av uppmjukningen av våningsyta mm, och som ett resultat av detta har stationsbyggnader och storskaliga kontorsbyggnader öppnat efter varandra.Detta var en plats som skilde sig från den plats som McDonald's var bra på fram till dess.

Dessa anläggningar har kraften att förändra flödet av människor i området och människornas klibbighet, och platsen som en gång var en utmärkt plats för en vägbutik i området har blivit en andra eller tredje plats på grund av sådana förändringar i miljön Ibland lägger jag undan den.

Starbucks Coffee introduceras ofta som ett nyligen framgångsrikt exempel på ett detaljhandelsvarumärke som har slagit rot i Japan, och den främsta anledningen till detta kan sägas vara att det framgångsrikt red på vågen av urban ombyggnad.

Enbart produktstyrka räcker inte för att återförsäljare ska etablera sig på ett enda lands marknad.

Omvänt kan man se att McDonald's inte åkte den här trenden bra. Även om vi kunde öppna butiker i kommersiella lokaler som nya storskaliga köpcentrum i förorten där butiksöppningsmetoder som användes före år 2000 var acceptabla, höll vi oss till dem.Det spekuleras i att företaget kanske inte har kunnat tillräckligt bygga relationer med företagare och utvecklare som utvecklar nya platser i tätorter.

Dessutom var det ett stort slag att den nya kaffekedjan, som samtidigt växte snabbt, fråntog företaget kaffet som är en inkomstkälla och möjligheten att öppna butik samtidigt.

Detta är slutet på den här serien som ser tillbaka på öppningen av McDonalds storhetstid och skär in orsakerna till den efterföljande svackan.Jag skulle vilja fortsätta min analys av McDonald's Japans butiksöppningar.Jag kommer att meddela dig om det finns några nya upptäckter.