förra gångenFortsättningen av.Jag nämnde att Lawson (liksom FamilyMart) är skyldiga att öppna butiker på platser med hög "kvalitet" såväl som "kvantitet".Men att göra det är för närvarande svårt.Det krävs för att övervinna de faktorer som gör det svårt.Vad är anledningen?

Det andra och lägre bolagen är sämre än XNUMX-Eleven är "förmågan att samla information om möjligheter att öppna butiker i bra lägen".

Förutsatt att samma sak händer i närbutiksbranschen som i andra branscher går information om möjligheter att öppna butiker på bra lägen först till toppföretagen i branschen.

På tal om närbutiker bör vanliga människor först tänka på XNUMX-Eleven.Om XNUMX-Eleven vägrar går informationen till det andra företaget.Om det finns en skillnad i genomsnittlig daglig försäljning är den högre vanligtvis bättre.Om vi ​​nöjer oss med status quo och bara väntar och ser, är det svårt att förvänta sig att det andra och efterföljande företagen dramatiskt kommer att öka antalet butiksöppningar på platser överlägsna XNUMX-Eleven.

Så det verkar som att namnet XNUMX-Eleven räcker och att XNUMX-Eleven inte kräver någon speciell åtgärd.

Jag har hört från en källa att jag inte kan ge er detaljerade siffror, men XNUMX-Eleven har en mycket större personalstyrka för butiksutveckling och fastighetsutveckling än vanliga företag och som ett resultat är det troligt att de kommer att kunna interagera med parter inom ett specifikt geografiskt område.Det verkar som att relationen kan stärkas och som ett resultat är sannolikheten att ta del av information om möjligheten att öppna en butik på ett bra läge stor.Även om det sällan syns på ytan, är det dessa människors stadiga dagliga aktiviteter som påskyndar öppnandet av XNUMX-Eleven-butiker.

Enligt artikeln, "Den karismatiske chefen har gått i pension, och XNUMX-Eleven är mindre spänd än tidigare."

Utifrån det hoppas jag kunna förmedla något till den högsta ledningen i det näst största företaget.

Detta är en fortsättning på tidningsartikeln som jag skrev utan tillstånd. (slutet)