Ich empfehle Studierenden und Praktikern, regelmäßig Insolvenzinformationen zu prüfen.Es gibt viele Bücher auf dem Markt, die Beispiele erfolgreicher Unternehmen vorstellen und erklären, und es kann interessant sein, sie zu lesen.Praktische Lektionen für die Zukunft sind jedoch […]
Blog – Seminarleiterkolumne „Store Development Practical Course“.
Stichworte: Cramschule / Vorbereitungsschule
Fortsetzung der vorherigen Sitzung. Im November 2015 verfügt die Kaisei Educational Group (Seigakusha) über 11 Klassenzimmer. Wenn die Kaisei Educational Group jedoch in Zukunft auf 298 Klassenzimmer in Japan expandiert, wird die Anzahl der Klassenzimmer in jeder Region steigen. Wie sollten die Zahlen verteilt werden? […]
Als Fortsetzung des letzten Mals möchte ich die Filialentwicklung der Nachhilfe-/Vorschulkette „Kaisei Education Group“ (Seigakusha) in Tokio bewerten.Bei der Eröffnung von ein bis vier Klassenzimmern pro Jahr ist es notwendig, die Klassenzimmer in einem „bestimmten Bereich“ innerhalb derselben Metropolregion Tokio zu konzentrieren, aber die tatsächliche […]
Als Fortsetzung des letzten Mals möchte ich die Managementfragen der Nachhilfeschul-/Vorbereitungsschulkette „Kaisei Education Group“ (Seigakusha) untersuchen. Laut dem Wertpapierbericht der Kaisei Education Group von 2011 bis 2014 haben 2011 Schulen […]
Die Kaisei Kyoiku Group (Seigakusha), eine Nachhilfe-/Vorschulkette, verzeichnet seit ihrer Eröffnung in Tokio im Jahr 2011 eine Verlangsamung des Gesamtumsatzwachstums des Unternehmens, und der prozentuale Anteil der ordentlichen Einnahmen am Umsatz ist zurückgegangen. Das letzte Mal haben wir gesehen dass sich die Rate im Abwärtstrend befand.Diese Situation […]
Im vorherigen Artikel haben wir erklärt, dass sich die Filialeröffnungsstrategie der Kaisei Educational Group (Seigakusha) von einer „einzigen dominanten Strategie“ zu einer „unabhängigen Expansionsstrategie“ geändert hat, nachdem sie 2011 mit der Expansion nach Tokio begann. Ich habe es gesehen.Im Jahr 2015 werden wir auch Klassenzimmer in den Präfekturen Tokushima und Kagawa eröffnen […]
Dies ist eine Fortsetzung der Kaisei Educational Group, die ich zuvor als Beispiel für ein Nachhilfeschulunternehmen erwähnt habe, das eine „proaktive Expansionsstrategie“ verfolgt. Die „Kaisei Education Group“ (Seigakusha) wurde 1987 in der Präfektur Osaka, 1997 in der Präfektur Hyogo, 1999 in der Präfektur Shiga und 2002 in […] gegründet.
Dies ist eine Fortsetzung der gestrigen Diskussion über den Zusammenhang zwischen Filialeröffnungsstrategie und Unternehmensleistung.Der Ausgangspunkt der Diskussion ist bereits klar und wurde in diesem Blog bereits mehrfach erwähnt: „Dominante Strategien steigern die Profitabilität.“Daher ist unter den fünf Strategietypen für die Ladeneröffnung in der folgenden Abbildung „[…]“
Ich wiederhole die Frage von gestern. <Frage> Was ist bei der Bewertung einer Strategie notwendig?Es mag verschiedene Meinungen darüber geben, wie eine Strategie bewertet werden sollte, aber hier möchte ich sie in Bezug auf die Unternehmensleistung bewerten.Es gibt viele Dienstleistungsunternehmen […]
Ich veröffentliche das Quiz von gestern noch einmal. Als Beispiel für ein Unternehmen, das eine Strategie der „zentralisierten landesweiten Expansion“ verfolgt, hat es über 80 % seiner Filialen in einer Stadt und drei Präfekturen konzentriert und seit Dezember 2012 in alle Ballungsräume außer Miyagi und Sendai expandiert. Das gibt es „〇○○ Bildung“.Die Nachhilfeschulbranche […]