Es scheint, dass die Ausweitung der Ladeneröffnungen nicht nur im Kanto-Gebiet, sondern auch im Kansai-Gebiet an Dynamik gewinnt, aber der Konzentrationsgrad hat erheblich abgenommen, und die Anzahl der Geschäfte wird gleichzeitig mit der Erweiterung des Ladennetzes verstreut.Die Verwaltungseffizienz des Filialnetzes nimmt ab, da dies nicht mit der Idee vereinbar ist, dass die Anzahl der Filialen in einem bestimmten Gebiet konzentriert werden sollte, was die Grundlage für die Eröffnung von Filialketten ist.

Es ist BRONCO BILLY, der die Anzahl der Geschäfte stetig von 2017 auf 108 im Jahr 118 erhöht hat, aber es scheint, dass der Zustand in letzter Zeit nicht gut ist.Das Unternehmen hat eine Abwärtskorrektur seiner Betriebsergebnisse angekündigt, und auch der Aktienkurs ist träge.Wir sprechen diesmal über den Ort des Zweigs von BRONCO BILLY und den Aussichtspunkt.

Mit 1,000 Geschäften wie der Nishimatsuya-Kette erstreckt sich das Filialnetz über das ganze Land, aber das Problem ist, ob sie entsprechend der Größe der einzelnen regionalen Märkte verteilt sind.Wenn Sie in einem kleinen Markt zu viele Geschäfte eröffnen, kommt es zu Kannibalismus, und umgekehrt, wenn Sie in einem großen Markt nicht genügend Geschäfte eröffnen, verlieren Sie Absatzmöglichkeiten an Wettbewerber.

Wie werden neue Gewerbeflächen in der Metropolregion [derzeit] von den Verbrauchern genutzt?Basierend auf den Ergebnissen der „Commercial Facility Utilization Survey 2016“, einer Verbraucherumfrage, die dies aufdeckt, ordnen wir die untersuchten Gewerbeeinrichtungen in absteigender Reihenfolge nach dem Konzentrationsgrad der Kundenadressen in bestimmten Präfekturen. „Gewerbeeinrichtung […]

Ich veröffentliche das Quiz von gestern noch einmal. Als Beispiel für ein Unternehmen, das eine Strategie der „zentralisierten landesweiten Expansion“ verfolgt, hat es über 80 % seiner Filialen in einer Stadt und drei Präfekturen konzentriert und seit Dezember 2012 in alle Ballungsräume außer Miyagi und Sendai expandiert. Das gibt es „〇○○ Bildung“.Die Nachhilfeschulbranche […]

Ich veröffentliche das Quiz von gestern noch einmal.Ein Beispiel für ein börsennotiertes Unternehmen in der Nachwuchsschulbranche, das die in ③ unten dargestellte Strategie anwendet, ist die ○○ Education Group, die ein Klassenzimmernetzwerk mit Sitz in Kansai aufgebaut, nach Tokio expandiert und seitdem mehr als 10 Klassenzimmer eröffnet hat.Nun sind die Wörter, die in ○○ vorkommen, […]

Es ist die Fortsetzung von gestern.In diesem Blog wird versucht, den „???“-Teil im Diagramm unten im Hinblick auf den Status der Filialnetze von Dienstleistungsunternehmen zu erklären.STEP hat es „single dominant“ genannt, und Meiko Gijuku hat es „dezentrale landesweite Expansion“ genannt, und ich werde jetzt die Grundlage dafür erläutern.

[Analyse der Erweiterung des Gewerbegebiets] 65.1 % der Menschen, die „AEON MALL Makuhari New City“ genutzt haben, sind Einwohner der Präfektur Chiba. In der Reihe „Umfrageergebnisbericht“ haben wir Informationen von Fukutokusha Co., Ltd. gesammelt. Originalforschungsbericht „Commercial Facility Utilization Survey 2015“. Wählen Sie die Daten aus, an denen Analysten interessiert sind.

Fallstudie: Korakuen vs. Hidakaya ~Unternehmen mit unterschiedlicher regionaler Verteilung der Gesamtzahl der Geschäfte~ (Fortsetzung) Dies ist eine Fortsetzung von gestern.Werfen wir einen Blick auf eine Grafik, die Hidakaya und Korakuen vergleicht.Die horizontale Achse stellt die Anzahl der Ladeneröffnungen nach Stadt, Gemeinde, Ortschaft oder Dorf dar. Bereich mit nur einem Geschäft […]

Fallstudie: Korakuen vs. Hidakaya ~Unternehmen mit unterschiedlicher regionaler Verteilung der Gesamtzahl der Geschäfte~ Fortsetzung von gestern.Als Fallstudie möchte ich nun die Bedeutung dieser Aussage erläutern, indem ich Unternehmen vergleiche, die ihre Gesamtzahl an Filialen unterschiedlich nach Regionen aufteilen.Toriya […]