„Cha Yan Yue Color“ ist eine auf chinesischen Tee-Milch-Tee spezialisierte Kette, die 2013 in der Stadt Changsha in der Provinz Hunan eröffnet wurde. Wir haben mehr als 300 Geschäfte, hauptsächlich in der näheren Umgebung. Bemerkenswert ist die Gründlichkeit der vorherrschenden Strategie, die die Knappheit erhöht.

Ein lokales Reinigungsunternehmen Koshiba, an das Sie sich erinnern werden, wenn Sie in Hiroshima sind.Allein in der Stadt Hiroshima gibt es etwa 70 Geschäfte, und die Geschäfte konzentrieren sich auf die Präfektur Hiroshima, mit Ausnahme von zwei Geschäften in der Präfektur Okayama.Während viele Unternehmen die Zahl der münzbetriebenen Wäscherei- und Reinigungsgeschäfte erhöhen, ist die Existenz solcher Unternehmen, die sich auf bestimmte Gebiete konzentrieren, ein Muss, um zu prüfen, ob Sie ein Geschäft eröffnen wollen.

Fortsetzung der vorherigen Sitzung. Im November 2015 verfügt die Kaisei Educational Group (Seigakusha) über 11 Klassenzimmer. Wenn die Kaisei Educational Group jedoch in Zukunft auf 298 Klassenzimmer in Japan expandiert, wird die Anzahl der Klassenzimmer in jeder Region steigen. Wie sollten die Zahlen verteilt werden? […]

Als Fortsetzung des letzten Mals möchte ich die Filialentwicklung der Nachhilfe-/Vorschulkette „Kaisei Education Group“ (Seigakusha) in Tokio bewerten.Bei der Eröffnung von ein bis vier Klassenzimmern pro Jahr ist es notwendig, die Klassenzimmer in einem „bestimmten Bereich“ innerhalb derselben Metropolregion Tokio zu konzentrieren, aber die tatsächliche […]

Als Fortsetzung des letzten Mals möchte ich die Managementfragen der Nachhilfeschul-/Vorbereitungsschulkette „Kaisei Education Group“ (Seigakusha) untersuchen. Laut dem Wertpapierbericht der Kaisei Education Group von 2011 bis 2014 haben 2011 Schulen […]

Dies ist eine Fortsetzung der Kaisei Educational Group, die ich zuvor als Beispiel für ein Nachhilfeschulunternehmen erwähnt habe, das eine „proaktive Expansionsstrategie“ verfolgt. Die „Kaisei Education Group“ (Seigakusha) wurde 1987 in der Präfektur Osaka, 1997 in der Präfektur Hyogo, 1999 in der Präfektur Shiga und 2002 in […] gegründet.

Dies ist eine Fortsetzung der gestrigen Diskussion über den Zusammenhang zwischen Filialeröffnungsstrategie und Unternehmensleistung.Der Ausgangspunkt der Diskussion ist bereits klar und wurde in diesem Blog bereits mehrfach erwähnt: „Dominante Strategien steigern die Profitabilität.“Daher ist unter den fünf Strategietypen für die Ladeneröffnung in der folgenden Abbildung „[…]“

Ich wiederhole die Frage von gestern. <Frage> Was ist bei der Bewertung einer Strategie notwendig?Es mag verschiedene Meinungen darüber geben, wie eine Strategie bewertet werden sollte, aber hier möchte ich sie in Bezug auf die Unternehmensleistung bewerten.Es gibt viele Dienstleistungsunternehmen […]

Bis gestern haben wir sechs Arten von Filialeröffnungsstrategien für Dienstleistungsunternehmen erklärt, aber dieses Mal werden wir die letzte erläutern. ⑤ ist ein Unternehmen, das in drei oder mehr Ballungsräume expandiert, die Anzahl der Geschäfte jedoch stark auf bestimmte Präfekturen konzentriert ist, was als „konzentrierte landesweite Expansion“ bezeichnet wird.

Ich veröffentliche das Quiz von gestern noch einmal.Ein Beispiel für ein börsennotiertes Unternehmen in der Nachwuchsschulbranche, das die in ③ unten dargestellte Strategie anwendet, ist die ○○ Education Group, die ein Klassenzimmernetzwerk mit Sitz in Kansai aufgebaut, nach Tokio expandiert und seitdem mehr als 10 Klassenzimmer eröffnet hat.Nun sind die Wörter, die in ○○ vorkommen, […]