In Bezug auf den Zusammenhang zwischen der Filialeröffnungsstrategie und der Unternehmensleistung,GesternDie Fortsetzung von.

Der Ausgangspunkt der Diskussion wurde bereits geklärt, und ich habe ihn in diesem Blog mehrfach erwähnt.Eine dominante Strategie erhöht die Rentabilität"darüber.

Daher gehören zu den fünf Arten von Ladeneröffnungsstrategien in der folgenden Tabelle:„Single dominante Strategie“ ist am profitabelsten, sollte zunächst betrachtet und geprüft werden, ob andere Arten von Ladeneröffnungsstrategien im Vergleich rentabler oder weniger rentabel sind.Wo,Es wird erwartet, dass es andere Arten von Ladeneröffnungsstrategien geben wird, die rentabler sind als die „einzelne dominante“ Strategie..Andernfalls verlieren Unternehmen nach der Bildung einer Gebietsdominanz die Motivation, bundesweit zu expandieren.

Da der Zusammenhang zwischen Strategie und Unternehmensleistung je nach Branche, zu der das Dienstleistungsunternehmen gehört, unterschiedlich sein kann, ist es notwendig, Analysen für jede Branche zu sammeln.

Ich werde die Details weglassen, aber gemäß den Ergebnissen meiner Analyse der Nachhilfeschulindustrie als Teil davon,Die einzige Strategie, die sich als profitabler als die „Single Dominant Strategy“ erwiesen hat, ist „Distributed Nationwide Expansion“.Es war

„Es wird nicht empfohlen, dass Nachhilfeschulen ihre Regionen sorglos erweitern.“wurde vorgeschlagen.

Ab morgen, als konkrete Fallstudie,Kaisei Bildungsgruppe(Seigakusha Co., Ltd.) möchte ich die Filialeröffnungsstrategie im Detail analysieren.

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