Genauso wie die magische Zahl im Profi-Baseball ist die verbleibende Anzahl an Geschäften auf XNUMX geschrumpft, das ist die Anzahl der Geschäfte der Restaurantkette „Tokyo Chikara Meshi“, die früher mit enormer Geschwindigkeit gewachsen ist.Eine Analyse der Eigenschaften der Orte, die bis zum Ende hartnäckig geblieben sind, wird bei der Betrachtung zukünftiger Ladeneröffnungen aussagekräftig sein.

Ich erinnere mich an den Satz „Bitte helfen Sie mir“, den das Unternehmen gepostet hatte, als es wegen der Auswirkungen des Rinderwahnsinns in Schwierigkeiten war, aber dieses Versagen ist selbstverdient.Wirst du deinen Laden schließen?Natürlich gibt es in einigen Gegenden zu viele Geschäfte.Auch wenn es als Business-Kategorie Bedeutung hat, ist es gut, das Geschäft an einem Ort zu schließen, an dem es unnötig ist.

Man kann sagen, dass Pepper Food Service kein Konzept hatte, „eine Anzahl von Geschäften zu eröffnen, die der Größe des Marktes entsprechen“.Ich war überrascht von der Anzahl der Ladeneröffnungen in der Metropolregion.Ich finde es nicht verwunderlich, dass einige Investoren denken, dass es unverzeihlich ist, dass das Unternehmen in die roten Zahlen fällt.

Sie erwägen, Anfang 1 ihr erstes Geschäft in der Hauptstadt Neu-Delhi zu eröffnen, in fünf Jahren 2020 direkt verwaltete Geschäfte zu eröffnen und dann in Franchise-Unternehmen zu expandieren, aber ich bezweifle, dass es eine endgültige Form der Geschäftseröffnung und einen Marktplan gibt.Wie entwickelt man sich nach der Eröffnung des ersten Geschäfts in einem bestimmten Land?ist ein Grund zur Besorgnis für globale Unternehmen sowie japanische Unternehmen.

Wenn wir die Ladeneröffnungen in Gebieten, in denen wir noch keine Geschäfte eröffnet haben, oder in Gebieten, in denen die Marktgröße relativ einfach zu eröffnen ist, weiter erhöhen, können wir nur pessimistisch in die Zukunft blicken.Zu beachten ist, ob es möglich ist, die Anzahl der Geschäfte zu erhöhen, indem man sich auf die Entwicklung der Geschäfte konzentriert, um die Bekanntheit des Namens in der Kanto-Region zu erhöhen, wo der Marktumfang groß ist.

Es scheint, dass die Ausweitung der Ladeneröffnungen nicht nur im Kanto-Gebiet, sondern auch im Kansai-Gebiet an Dynamik gewinnt, aber der Konzentrationsgrad hat erheblich abgenommen, und die Anzahl der Geschäfte wird gleichzeitig mit der Erweiterung des Ladennetzes verstreut.Die Verwaltungseffizienz des Filialnetzes nimmt ab, da dies nicht mit der Idee vereinbar ist, dass die Anzahl der Filialen in einem bestimmten Gebiet konzentriert werden sollte, was die Grundlage für die Eröffnung von Filialketten ist.

Es ist BRONCO BILLY, der die Anzahl der Geschäfte stetig von 2017 auf 108 im Jahr 118 erhöht hat, aber es scheint, dass der Zustand in letzter Zeit nicht gut ist.Das Unternehmen hat eine Abwärtskorrektur seiner Betriebsergebnisse angekündigt, und auch der Aktienkurs ist träge.Wir sprechen diesmal über den Ort des Zweigs von BRONCO BILLY und den Aussichtspunkt.

Nishimatsuya ist am beliebtesten in der Präfektur Oita. Nicht nur die Anzahl der Geschäfte pro 10 Einwohner liegt bei 1.30, auch der Anteil der Anzahl der Geschäfte am Damen- und Kinderbekleidungs-Einzelhandelsmarkt liegt mit 3.79 % deutlich über dem Bundesdurchschnitt.

Die Zahl der Nishimatsuya-Läden pro 0.8 Einwohner beträgt 1.3 auf nationaler Ebene.Je höher die Zahl, desto beliebter ist das Unternehmen bei den Einwohnern.Welche Präfektur hat den Höchstwert von XNUMX?In welcher Präfektur ist Nishimatsuya am beliebtesten?

Mit 1,000 Geschäften wie der Nishimatsuya-Kette erstreckt sich das Filialnetz über das ganze Land, aber das Problem ist, ob sie entsprechend der Größe der einzelnen regionalen Märkte verteilt sind.Wenn Sie in einem kleinen Markt zu viele Geschäfte eröffnen, kommt es zu Kannibalismus, und umgekehrt, wenn Sie in einem großen Markt nicht genügend Geschäfte eröffnen, verlieren Sie Absatzmöglichkeiten an Wettbewerber.