Was passiert, wenn die Umsatzprognose keinen eindeutigen Trend zeigt?Am Beispiel der Beziehung zwischen Ladenfläche und prognostizierten Umsätzen erläutere ich eine einfache Methode, die zwei einfache Regressionsanalyseformeln verwendet.

Gibt es Mieter oder Einrichtungen, die mit Ihrem Geschäft kompatibel oder nicht kompatibel sind?Befindet es sich in derselben Geschäftseinrichtung oder in einer bestimmten Entfernung vom Geschäft?Ob es Konkurrenten gibt und ob sich das Geschäft auf der Haupteingangsetage des Gewerbeobjekts befindet.Die Umgebung des Ladens, die als Wahlmöglichkeit zwischen "ob vorhanden oder nicht" angesehen werden kann, ist ein wichtiger Faktor für Verkaufsprognosen.

Erläutern Sie den maximal zu erwartenden Umsatz aufgrund der Marktgröße ⇒ Passen Sie den Betrag darauf basierend an, ob das Umfeld der Immobilie günstige Faktoren für das Unternehmen beinhaltet ⇒ Chancen für den Standort und die Gebäudestruktur der Immobilie Die Erläuterung in die Reihenfolge des Hinzufügens von Aufgaben und weiteren Anpassungen ⇒ ist für den Zuhörer leicht verständlich.

Überprüfen Sie, ob es Geschäfte mit ähnlicher Fläche, aber unterschiedlichen Umsätzen gibt.Es gibt eine angemessene Größe für ein Geschäft, die je nach Branche, Geschäftstyp, Standort usw. variiert.Dies ist die herkömmliche Denkweise, aber es ist sorgfältig zu prüfen, ob sich der gleiche Trend für Post-Corona-Verkäufe fortsetzt.

Wenn die Bevölkerung nicht von Verkäufen begleitet wird, überprüfen Sie den Flächenanteil des Gewerbegebiets mit einem Luftbild.Kreislaufwirtschaftsräume sind selten.Anhand der Verteilung von Häusern und Gebäuden können wir herausfinden, welche Seite der Stadt ein dicht besiedeltes Gebiet ist und wie das Verkehrsnetz angelegt ist.Die Verkäufe werden gering sein, wenn nicht viele Leute im Laden sind.

Steigen die Ladenverkäufe mit der Bevölkerung, die die Marktgröße anzeigt?Gibt es Geschäfte mit ähnlichen Bevölkerungswerten, aber mit unterschiedlichen Verkäufen?Warum der Unterschied?Warum verkauft es sich nicht, was ist der Nachteil?Ich finde.Fragen Sie auch Ihre Kollegen.Der Grund, warum es nicht verkauft wird, kommt unerwartet heraus.

Jetzt ist es an der Zeit, die Beziehung zwischen Marktgröße und Umsatz sorgfältig zu analysieren.Vor COVID-XNUMX galt es einfach als eine gute Sache, einen großen Markt zu haben.Allerdings hat sich das Verhalten der Menschen durch die Corona-Turbulenzen geändert, und es fällt schwer, einfach zu denken, dass eine große Marktgröße eine gute Sache ist.

Wenn die Anzahl der Filialen 30 oder weniger beträgt, müssen Sie nicht von Anfang an über die Durchführung einer multiplen Regressionsanalyse nachdenken.Zuerst müssen wir in Worten erklären, warum es einen Unterschied zwischen Gruppen von Läden gibt, die gut laufen, und Läden, die nicht gut laufen.Was haben die Geschäfte in jeder Gruppe gemeinsam?Ich frage.

Bauen Sie mit uns Schritt für Schritt ein Verkaufsprognosemodell auf.Kunden können dem Unternehmen nun die Gründe für Absatzprognosen in eigenen Worten erläutern, und auch die Wartung kann im eigenen Haus erfolgen.

Eine bequeme Möglichkeit, sich in kurzer Zeit über eine Stadt zu informieren und Fixpunktbeobachtungen zu machen.Stadtbusse und U-Bahnen sind ideal, um sich schnell fortzubewegen.Welche Geschäfte haben wo geöffnet und welche Orte mit vielen Menschen?Sie können verschiedene Informationen erhalten.Vergessen Sie nicht, die Bushaltestellen und Bahnhöfe zu überprüfen, an denen viele Menschen ein- und aussteigen.