„Cha Yan Yue Color“ ist eine auf chinesischen Tee-Milch-Tee spezialisierte Kette, die 2013 in der Stadt Changsha in der Provinz Hunan eröffnet wurde. Wir haben mehr als 300 Geschäfte, hauptsächlich in der näheren Umgebung. Bemerkenswert ist die Gründlichkeit der vorherrschenden Strategie, die die Knappheit erhöht.
Blog – Seminarleiterkolumne „Store Development Practical Course“.
Stichworte: 飲食店
„Yang Mingyu Yellow Dim Chicken Rice“, das sich mit 6000 Filialen in China rühmt, verfügt derzeit über 5 Filialen in Japan. Wir eröffnen Geschäfte in Gegenden, in denen wir irgendwie etwas gemeinsam haben.
Wanderrekord von Namba im Dezember ① Wie man zum letzten existierenden „Tokyo Chikara Meshi“ kommt
Im Dezember aus Namba, Osaka geliefert. „Tokyo Chikara Meshi Osaka Nihonbashi Store“ ist endlich der letzte Store. Nach welchen Sehenswürdigkeiten sollte ich Ausschau halten, wenn ich dorthin gehe?
Der Laden Chikara Meshi Shin Kamagaya in Tokio wird am 11. November geschlossen.Es sollte als die letzte verbliebene Station/Standort in der Kanto-Region in Erinnerung bleiben.Ein hoher Bekanntheitsgrad ist von Vorteil.Ich freue mich darauf, zu sehen, wie sie einen Neuanfang machen und neue Geschäfte eröffnen.
Was ist die Markenkraft des Ladengeschäfts basierend auf dem Karaage-Geschäftsformat?Denken Sie an ①
Da die Zahl der Karaage-Läden (Brathähnchen) zunimmt, neigen die Leute dazu, zu sagen, dass die Wahl einer Marke notwendig sei, aber was bedeutet „Markenmacht“ im Ladengeschäft?
Dieser Ramen-Laden blieb als Straßenladen mit der schwierigsten Eigentumsstruktur für Fahrer in Erinnerung.Wenn Sie sicher fahren können, versuchen Sie es bitte.
Große Unternehmen stärken auch das Konzept der Ladeneröffnungen „To Go (Take-Away / Take-Away Speciality) Store“.
Auch Sushiro, die größte Sushi-Kette am Fließband, baut ihr Take-Away-Geschäft aus.Warum wurden Ashiya, Katsushika Ward und Koto Ward als Drehorte ausgewählt?Außerdem erläutert es die Standortbedingungen für den Verkauf neuer Gewerbeflächen und Punkte, die bei der Eröffnung von Filialen zu beachten sind.
Es gibt Fälle, in denen es nicht gut ist, Geschäfte von Hokkaido bis Kyushu zu haben.Der Rückzug von Joyful aus Hokkaido war eine „proaktive Schließung“ des isoliertesten und isoliertesten Ladens in einem frühen Stadium, wenn man die Effizienz des Unternehmens als Ganzes betrachtet, und das Erdbeben und die Korona waren nur ein Schub. Es ist möglich.
Die Realität ist, dass es relativ wenige Unternehmen gibt, die nur über die Eröffnung neuer Geschäfte nachdenken müssen.Viele haben bestehende Geschäfte, einschließlich Geschäfte mit unterdurchschnittlicher Leistung.Also, ich möchte bald über das „Abschließen“ sprechen. Wenn es „wie man öffnet“, gibt es auch „wie man schließt“.
Genauso wie die magische Zahl im Profi-Baseball ist die verbleibende Anzahl an Geschäften auf XNUMX geschrumpft, das ist die Anzahl der Geschäfte der Restaurantkette „Tokyo Chikara Meshi“, die früher mit enormer Geschwindigkeit gewachsen ist.Eine Analyse der Eigenschaften der Orte, die bis zum Ende hartnäckig geblieben sind, wird bei der Betrachtung zukünftiger Ladeneröffnungen aussagekräftig sein.