Tags: ปิด/ถอน

คิดเรื่องผู้เช่า "เริ่มต้น กลาง และระงับ" ในสถานประกอบการเชิงพาณิชย์ XNUMX | ส่งเสริมภาพลักษณ์และจำนวนร้านค้าที่เพิ่มขึ้น

ผู้เช่าที่ลงจากเนินในรายชื่อผู้เล่นตัวจริงอาจไม่เป็นที่รู้จักจากลูกค้าหรือไม่ได้คาดหวังให้ "อยู่ที่นั่น"จำเป็นต้องคิดถึงภาพลักษณ์ของบริษัทที่คุณต้องการให้ผู้บริโภคมีและแผนการเปิดร้านโดยรวม แทนที่จะคิดแยกกัน ก่อนที่จะร่างรูปแบบสุดท้ายของการขยายร้านค้าหลายร้านอย่างจริงจัง

ต้องการรายละเอียด

การพิจารณาผู้เช่า "เริ่มต้น ตัวกลาง และปราบปราม" ในอาคารพาณิชย์ XNUMX | การพัฒนาหลายร้านของผู้เช่า "เริ่มต้น" ②

“Sleep Select” มีทั้งหมด 8 สาขา และขยายไปทั่วประเทศแล้วฉันคิดว่าภาพลักษณ์ของบริษัทและที่ตั้งร้านควรเปิดไม่ได้เข้ากันดีนักฉันกังวลว่าแผนกที่พิจารณาภาพลักษณ์องค์กรและฝ่ายพัฒนาร้านค้าจะให้ความร่วมมือหรือไม่

ต้องการรายละเอียด

การพิจารณาผู้เช่า "เริ่มต้น ตัวกลาง และปราบปราม" ในสถานประกอบการเชิงพาณิชย์ XNUMX | การพัฒนาหลายร้านของผู้เช่า "เริ่มต้น" (XNUMX)

เราจะมองย้อนกลับไปในการเปิด "จุดเริ่มต้น" ผู้เช่า "Yogibo" ซึ่งทิ้ง Iias Takao ไว้ภายในเวลาไม่ถึงครึ่งปีและรอยเท้าของการเพิ่มจำนวนร้านค้าร้านค้าของ Yogibo ส่วนใหญ่ตั้งอยู่ในอาคารพาณิชย์ขนาดใหญ่ และฉันรู้สึกว่าพวกเขากำลังเปิดมากขึ้นเรื่อยๆ เมื่อมีโอกาสเปิดร้าน

ต้องการรายละเอียด

การพิจารณาผู้เช่า "การเริ่มต้น ตัวกลาง และการปราบปราม" ของสิ่งอำนวยความสะดวกทางการค้า XNUMX | จุดร่วมของผู้เช่า "เริ่มต้น"

Sleep Select และ Yogibo ถูกเพิ่มเข้าไปในผู้เช่าที่ออกจากเนินดินในฐานะผู้เช่าเริ่มต้นของ Iias Takaoจากมุมมองของวงจรชีวิตของสิ่งอำนวยความสะดวกเชิงพาณิชย์ ฉันคิดว่าทั้งสองมีบางอย่างที่เหมือนกัน

ต้องการรายละเอียด

การพิจารณาผู้เช่า "การเริ่มต้น ตัวกลาง และการปราบปราม" ในสถานประกอบการเชิงพาณิชย์ XNUMX | วงจรชีวิตสิ่งอำนวยความสะดวกเชิงพาณิชย์คืออะไร?

สิ่งอำนวยความสะดวกทางการค้าก็มีวงจรชีวิตเช่นกัน และในช่วงระยะเวลาของการเติบโตของยอดขาย ดึงดูดใจความแปลกใหม่ ดึงดูดร้านค้ายอดนิยม และเสริมความแข็งแกร่งให้บริการลูกค้าในช่วงที่ยอดขายเติบโต การทดแทนอย่างต่อเนื่องในช่วงที่มียอดขายคงที่ การต่ออายุอย่างรุนแรงและการฟื้นฟูในช่วงเวลาดังกล่าว ยอดขายที่ลดลง และการเติบโต ความต้องการของผู้เช่าเปลี่ยนแปลงไปตามกระบวนการบริษัทของคุณประเภทใด: สตาร์ทเตอร์ กลาง หรือต้าน

ต้องการรายละเอียด

ความรู้ในการตัดสิน "เปิดร้าน" จำเป็นอย่างไรในการป้องกันไม่ให้เหตุการณ์ "Hare no Hi" เกิดขึ้นซ้ำ?

ฉันคิดว่าฝ่ายบริหารเน้นไปที่ฟุริโซเดะ การเปิดร้านด้วยความเร็วที่ไม่เหมาะกับฉัน และผลกระทบด้านต้นทุนก็ยิ่งมากขึ้นไปอีกเพื่อป้องกันไม่ให้เหตุการณ์ที่คล้ายคลึงกันเกิดขึ้นในอนาคต ผู้จัดการจะต้องคิดให้รอบคอบมากขึ้นเกี่ยวกับการเปิดร้าน และสะสมความรู้เกี่ยวกับวิธีการดำเนินการเปิดร้านหลายแห่งตามขนาดและระยะการเติบโตของบริษัท คือ

ต้องการรายละเอียด

แบรนด์ใดที่มีจำนวนร้านค้าเพิ่มขึ้น/ลดลงมากที่สุดในปี 2017 [ฉบับร้านอาหารสำหรับครอบครัว]

แบรนด์ 2017 อันดับแรกที่มีจำนวนร้านค้ามากที่สุดในปี 100 ได้แก่ No. XNUMX Ikinari Steak No. XNUMX Saizeriya No. XNUMX Kamakura Pastaอัตราการเติบโต XNUMX อันดับแรกคืออันดับที่ XNUMX Suehirokan เพิ่มขึ้น XNUMX% อันดับ XNUMX ร้านสเต็กในตำนานอันดับ XNUMX chawanชื่อ XNUMX อันดับแรกที่ลดลงคืออันดับ XNUMX Kennedy No. XNUMX Steakhouse Ken No. XNUMX Gratche Gardensอัตราการลดลง XNUMX อันดับแรกคือหลุมที่ XNUMX ที่เป็นมิตรที่ XNUMX ที่ XNUMX ของ Kennedy ที่ XNUMX ในกำแพง

ต้องการรายละเอียด

"ชื่อของคุณ" การติดตาม Yias Takao

ร้านปิดหนึ่งร้านได้รับการยืนยันใน Iias Takaoมีตู้สีขาวอยู่ทางด้านซ้ายของทางเข้าด้านตะวันออกของชั้นหนึ่ง และคู่มือชั้นในหน้าแรกว่างเปล่าดูเหมือนว่าจะเป็นการเคลื่อนไหวเมื่อเร็ว ๆ นี้และฉันสามารถยืนยันชื่อในคู่มือชั้นที่พิมพ์ได้

ต้องการรายละเอียด

การเรียนรู้จากข้อมูลการล้มละลาย [XNUMX] การวิเคราะห์กวดวิชาโรงเรียนกวดวิชาและติวเตอร์ส่ง "Sotakusha Publishing"

ที่มาช้าเนื่องจากตารางงานยุ่ง แต่ขอแจ้งเรื่องการล้มละลายของบริษัท โซทาคุชะ พับลิชชิ่ง จำกัดฉันอยากจะพูดถึงว่าคุณควรอ่านกรณีของ ``Soutakusha Publishing Co., Ltd.'' ที่ฉันโพสต์เมื่อครั้งที่แล้วอย่างไรบริษัทหาเลี้ยงชีพด้วยการจัดหาโรงเรียนกวดวิชาเอกชนและส่งครูสอนพิเศษออกไปธุรกิจโรงเรียนกวดวิชา […]

ต้องการรายละเอียด

การเรียนรู้จาก "ข้อมูลล้มละลาย" [XNUMX] กรณีกวดวิชาโรงเรียนกวดวิชาและติวเตอร์ส่ง "Sotakusha Publishing"

ผมแนะนำให้นักศึกษาและผู้ประกอบวิชาชีพตรวจสอบข้อมูลการล้มละลายอย่างสม่ำเสมอมีหนังสือหลายเล่มในตลาดที่แนะนำและอธิบายตัวอย่างของบริษัทที่ประสบความสำเร็จ และอาจน่าสนใจที่จะอ่านอย่างไรก็ตาม บทเรียนเชิงปฏิบัติสำหรับอนาคต […]

ต้องการรายละเอียด