หากจำนวนร้านค้าไม่เกิน 30 แห่ง ก็ไม่จำเป็นต้องคิดเกี่ยวกับการวิเคราะห์การถดถอยพหุคูณตั้งแต่ต้นอันดับแรก เราต้องอธิบายด้วยคำพูดว่าเหตุใดจึงมีความแตกต่างระหว่างกลุ่มร้านค้าที่ทำผลงานได้ดีและร้านค้าที่ดำเนินการได้ไม่ดีร้านค้าในแต่ละกลุ่มมีอะไรที่เหมือนกันบ้าง?ฉันถาม.

สร้างแบบจำลองการคาดการณ์การขายกับเราทีละขั้นตอนตอนนี้ลูกค้าสามารถอธิบายเหตุผลสำหรับการคาดการณ์ยอดขายด้วยคำพูดของตนเองต่อบริษัท และยังสามารถดำเนินการบำรุงรักษาภายในบริษัทได้อีกด้วย

จะเปิดตัวหลักสูตรใหม่ซึ่งประกอบด้วยชุดทบทวนหลักสูตรพื้นฐานของการสัมมนา "งานการพัฒนาร้านค้า" + ฉบับปฏิบัติจริง (การประเมินร้านค้า/ทรัพย์สินที่มีอยู่ การคาดการณ์ยอดขาย กลยุทธ์การเปิดร้าน)งานแรกจะจัดขึ้นที่โอซาก้าในวันที่ 2020 กุมภาพันธ์ 2พร้อมแก้ไขข้อความเดิม

ฉันจำวลีที่ว่า "ได้โปรดช่วยฉันด้วย" ที่บริษัทโพสต์ไว้ตอนที่มีปัญหาเนื่องจากผลกระทบจากโรควัวบ้า แต่ความล้มเหลวนี้เป็นสิ่งที่สมควรได้รับคุณจะปิดร้านไหมแน่นอนว่าบางพื้นที่มีร้านค้ามากเกินไปแม้ว่าหมวดหมู่ธุรกิจจะมีความสำคัญ แต่ก็ควรปิดร้านในที่ที่ไม่จำเป็น

หากขายไม่ได้ ควรพิจารณา “การปิดอย่างหมดจด”การมีอยู่ของร้านค้าที่ไม่ได้ขายไม่เพียงแต่ลดขวัญกำลังใจของพนักงานเท่านั้น แต่ยังกีดกันโอกาสในการเติบโตอีกด้วยในช่วงเริ่มต้นของการเติบโต คุณควรตัดสินใจอย่างเด็ดขาดที่จะ "ทิ้ง" การเปิดร้านในขณะที่ความเสียหายยังตื้นอยู่ และพิจารณาใช้บทเรียนที่ได้เรียนรู้ในการพัฒนาครั้งต่อไปของคุณ

ตลาดร้านสะดวกซื้อกล่าวว่าอิ่มตัวและยอดขายโดยรวมจะไม่เพิ่มขึ้นจะเกิดอะไรขึ้นต่อไป?การแข่งขันการขายระหว่างบริษัทบริษัทชั้นนำทั้ง XNUMX แห่งมีร้านค้าที่เห็นได้ชัดเจนซึ่งไม่ได้อยู่ในสถานที่สำคัญ และร้าน XNUMX-Eleven จะเปิดในสถานที่สำคัญในอนาคตความพิเศษของ Seven-Eleven คือการเปิดร้านที่คั่นกลางระหว่างร้านค้าต่างๆ ในตลาดที่อิ่มตัว

ประชากรของญี่ปุ่นคือ 10/1 ของอินเดีย และความถี่ในการรับประทานแกงกะหรี่ก็ต่ำเช่นกันมีการแข่งขันกันในพื้นที่ที่มีค่าเช่าสูง และพื้นที่ที่มีค่าเช่าต่ำไม่สามารถดึงดูดลูกค้าได้ดูเหมือนเป็นเรื่องยากที่จะเปิดร้านแกงกะหรี่แบบพิเศษที่มีกลิ่นอายของอินเดีย

เรายืนยันว่ามีการกระจายระดับความเข้มข้นไปยังมหานครและเขตของจำนวนร้านค้าในเวลาเดียวกับที่ BRONCO BILLY ขยายเครือข่ายร้านค้าในวงกว้างเมื่อดูการเปลี่ยนแปลงในผลการดำเนินงานของบริษัท เราจะเห็นว่าอัตรากำไรจากการดำเนินงานลดลงอย่างมากในปี 2017 และอัตราส่วนค่าใช้จ่ายในการขาย ค่าใช้จ่ายทั่วไป และการบริหารก็เพิ่มขึ้นตามลำดับ

ในสถานที่ต่างๆ เช่น อิตาลี บาร์เป็นส่วนหนึ่งของชีวิตคนในท้องถิ่นเมื่อเทียบกับญี่ปุ่น ฉันคิดว่าการสร้างร้านที่มีบรรยากาศคล้ายคลึงกันในธุรกิจที่เป็นไปได้นั้นเป็นไปได้ยากเพราะสภาพอากาศมีเสถียรภาพมากกว่าอย่างไรก็ตาม แม้แต่ในญี่ปุ่น การสร้างยอดขายด้วยการเพิ่มความถี่ในการใช้งานของลูกค้า จะกลายเป็นประเด็นที่สำคัญมากขึ้นในอนาคต

เรื่องราวของเค้กทั้งหมดที่ถูกหั่นเป็นชิ้น ๆ เป็นตัวอย่างของชิบูย่า แต่หมายความว่าบางพื้นที่ถูกแบ่งออกเป็นพื้นที่การค้าปิดขนาดเล็กบริษัทที่เปิดร้านต้องสามารถตอบสนองต่อพื้นที่เชิงพาณิชย์ขนาดเล็กได้พื้นที่การค้าขนาดเล็กไม่ได้หวานเหมือนเค้ก แต่จะทำเงินได้อย่างไรในย่านการค้าแบบปิดที่มีประชากรหลายร้อยคน