มีหลายกรณีที่น่าแปลกใจที่เครือข่ายร้านค้าขยายเป็นวงกว้างตั้งแต่ระยะเริ่มต้นของการเติบโต

เมื่อจำนวนร้านค้ามีน้อย (บางร้านเป็นตัวเลขหลักเดียว) ก็ขยายไปทั่วประเทศได้เหมือนร้านแบรนด์หรู หรือจะเข้าตลาดที่ยังไม่ได้เปิดร้านเพราะมีปริมาณตลาดอยู่พอสมควร .ในกรณีนี้ก็มีแนวโน้มว่าชื่อแบรนด์ของบริษัทยังต่ำหรือใกล้ศูนย์ และมีแนวโน้มว่าบริษัทจะเข้าสู่ตลาดและยอดขายของร้านใหม่จะช้าและจะไม่ดีขึ้นในการเลือกตลาด จำเป็นต้องพิจารณาไม่เพียงแต่ด้านปริมาณเท่านั้น แต่ยังต้องพิจารณาด้านคุณภาพของการจดจำชื่อบริษัทด้วย

หากคุณตกอยู่ภายใต้กรณีเหล่านี้ คุณต้องพิจารณา "การปิดบัญชีทั้งหมด"การมีอยู่ของร้านค้าที่ขายไม่ออกไม่เพียงแต่ลดขวัญกำลังใจของพนักงานที่ทำงานในร้านค้าเท่านั้น แต่ยังกีดกันบริษัทจากโอกาสในการเติบโตด้วยการลดการรับรู้ถึงการเปิดร้านใหม่

บางร้านก็ขาย บางร้านก็ไม่ขายXNUMX% ของความแตกต่างของยอดขายในร้านสามารถอธิบายได้ด้วยปัจจัยเชิงปริมาณและเชิงคุณภาพในพื้นที่การค้าและปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับที่ตั้ง

หากมีปัญหากับพวกเขา จะมีการจำกัดจำนวนเงินที่คุณสามารถครอบคลุมได้ด้วยปัจจัยต่างๆ เช่น ผลิตภัณฑ์ การบริการลูกค้า และสภาพแวดล้อมในร้านค้านอกจากนี้ยังมีกรณีที่การเปิดร้านถูกระงับโดยไม่มีการรับประกันว่ายอดขายในร้านค้าที่มีอยู่จะดีขึ้นแม้ว่าการเปิดร้านจะหยุดลงก็ตาม ความคาดหวังต่ำสำหรับร้านค้า

ความล้มเหลวในการเปิดร้านไม่ควรถือเอาแต่ถ้าคุณเพิ่งเริ่มเปิดร้านอาจจะล้มเหลวได้ จากนั้น เราควรพิจารณานำ “บทเรียนที่น่าเสียใจ” ไปใช้ในการพัฒนาร้านต่อไป

ความต่อเนื่องบล็อกต่อไปใน