ครั้งสุดท้ายความต่อเนื่องของ. ฉันอยากจะจินตนาการถึงระดับของสถานประกอบการในชีวิตประจำวันจากสายตาของผู้บริโภคในเขตมหานครโตเกียว หากแผนเปิดร้าน "โทริกิโซกุ" บรรลุผลสำเร็จภายในปี 2021

ในกรณีของเครือก๋วยเตี๋ยวจีน “ฮิดากายะ” ซึ่งมีร้านค้า 396 แห่งในโตเกียวและ 3447 จังหวัด "ประชากรสนับสนุนต่อร้าน" สามารถคำนวณได้โดยหาร 9 โดย 396 ร้านเป็น 8.7ในเขตปริมณฑล "ฮิดากายะ" ส่วนใหญ่ตั้งอยู่ด้านหน้าสถานี และถือว่ามีการรับรู้เพียงพออย่างไรก็ตาม เมื่อพิจารณาจากจำนวนประชากรที่สนับสนุนแล้ว ดูเหมือนว่ามีข้อจำกัดในการเติบโตหากเรามุ่งความสนใจไปที่เขตมหานครเพียงแห่งเดียวและสามจังหวัดเท่านั้นอาจเป็นเพราะเหตุนั้น หรือเพราะเป็นบริษัทที่ตั้งอยู่ในไซตามะ เราจึงเริ่มเคลื่อนไปทางเหนือและกำลังขยายขอบเขตของการพัฒนาไปยังจังหวัดอิบารากิและโทจิงิ

นอกจากนั้นครั้งสุดท้ายฉันกล่าวว่าหากบรรลุแผนการเปิดร้านสำหรับ "โทริกิโซกุ" ภายในปี 2021 "จำนวนประชากรที่สนับสนุนต่อร้าน" ในเขตมหานครโตเกียวจะอยู่ที่ประมาณ 7.0ซึ่งหมายความว่ามีคนน้อยกว่าฮิดากายะในปัจจุบัน 1.7 คน และสร้างสถานการณ์ที่ทำให้ผู้บริโภคคิดว่ามีร้านค้าที่นี่และที่นั่นมากกว่าร้านฮิดากายะในปัจจุบัน

หากคุณลองนึกภาพและเปรียบเทียบอัตราส่วนผู้ใช้ร้านอาหารโซบะจีนกับอิซากายะในหมู่ผู้บริโภคทั่วไปและความถี่ในการใช้งาน อัตราส่วนผู้ใช้ร้านโซบะจีนกับอิซากายะน่าจะสูงกว่านี้ ถือว่าดีมาก

ในการวิจัยของเราเอง เราพบว่าแบรนด์ที่ถือว่าประสบความสำเร็จในการขยายธุรกิจไปทั่วประเทศและเป็นที่ยอมรับในชีวิตประจำวันของผู้บริโภคกำลังสร้างสถานการณ์ที่มีประมาณ 12 ร้านค้าใน 1 คนปัจจุบัน Torikizoku มีร้านหนึ่งแห่งสำหรับทุกๆ 14.1 คนในโตเกียวและสามจังหวัด

เราต้องการร้านค้า 12 แห่งเพื่อเข้าถึง 287 ร้านค้าใน XNUMX คน และต้องมีร้านค้าอีกกี่แห่งเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น

คำตอบคือ 42 ร้านค้า

จนถึงตอนนี้ ฉันได้พูดคุยเกี่ยวกับแผนการเปิดร้านของโทริกิโซคุแล้ว