ที่ Nihon Keizai Shimbun เมื่อวันเสาร์ที่ 1 มกราคม "นกขุนนาง] [รหัสความปลอดภัย:3193] มีบทความเกี่ยวกับแผนการเปิดร้าน

แผนดังกล่าวจะเพิ่มจำนวนร้านค้าเป็นสองเท่าเป็น 2021 แห่งภายในปี 1060 และเป็นแผนที่เป็นรูปธรรมและกล้าหาญที่จะเพิ่มจำนวนร้านค้าในภูมิภาคคันโตและโตไก (ตลาดขนาดใหญ่) เป็นสองเท่า

เมื่อพิจารณาจากการกระจายตัวทางภูมิศาสตร์ในปัจจุบันของประชากรญี่ปุ่นแล้ว หากบริษัทที่มีฐานในคันไซอย่าง Torikizoku มีร้านในญี่ปุ่นเกิน 1,000 แห่ง และพยายามสร้างตัวเองให้เป็นแบรนด์ระดับประเทศก็จะมีจำนวนคนมากพอสมควร "คันโต" แต่ฉันรู้สึกถึงแรงผลักดันของการนำไปปฏิบัติ

เมื่อฉันตรวจสอบเว็บไซต์ของบริษัทในวันจันทร์ที่ 1 มกราคม จำนวนร้านค้าคือ 16ตามภูมิภาค มีร้านค้า 515 แห่งในคันโต (โตเกียวและ 245 จังหวัด) 42 ร้านในโตไก และ 228 สาขาในคันไซหากบรรลุแผนการเปิดร้านในบทความ (กล่าวคือ หากพื้นที่คันโตเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าและพื้นที่โทไกเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า และจำนวนร้านค้าทั้งหมดคือ 2) ภูมิภาคคันโต (โตเกียวและสามจังหวัด) จะมีร้านค้า 5 แห่ง จะมีมากกว่า 1060 ร้านค้าใน Cho และ Tokai และ 490 ร้านค้าในคันไซหลังจากหัก

ในที่นี้ สมมติว่าการกระจายตัวของประชากรญี่ปุ่นในปี 2021 จะเท่ากับที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน (แม้ว่าในความเป็นจริงจะเป็นไปไม่ได้ก็ตาม) ฉันอยากจะพิจารณา "จำนวนประชากรที่สนับสนุนต่อร้าน"ยิ่งตัวเลขนี้น้อยเท่าไหร่ ก็ยิ่งรู้สึกว่าเป็น "ร้านค้าที่คุ้นเคย" มากขึ้นเท่านั้นอย่างไรก็ตาม จำนวนนี้เกิน XNUMX ล้านต่อร้านที่ "Tokyo DisneySea" และ "Universal Studios Japan"ในทางกลับกัน ร้านสะดวกซื้อ เช่น อาจมีผู้คนหลายพันคนต่อร้าน ขึ้นอยู่กับภูมิภาค

มูลค่านี้คาดว่าจะต่ำในภูมิภาคคันไซซึ่งเป็นที่ตั้งของ Torikizoku และสูงกว่าในตลาดที่ไม่ใช่ภาคพื้นดิน แต่สถานการณ์จริงคืออะไร?

計算すると、“１店舗あたりの支持人口”は、関東は3,447万9千人に対して490店なので「約7.0万人」、東海は1,315万4千人に対して210店なので「約6.3万人」、関西は1,985万7千人に対して360店舗なので約5.5万人となります。中期目標としてみると、よく考えられた数字に見えます。

สมมุติว่าถ้าเปิดร้านที่คันไซ คันโตกับโตไกจะมีกี่ร้าน?ตัวเลขนี้ได้มาจากการหารประชากรแต่ละกลุ่มด้วย 5.5 ซึ่งเป็น "ประชากรที่รองรับต่อร้านค้า" คันไซ

เป็นผลให้มีร้านค้า 627 แห่งในคันโตและ 239 สาขาในโตไกจากสิ่งนี้ จะเห็นได้ว่าความเร็วในการเปิดร้านของ Torikizoku นั้นเร็วในภูมิภาค Tokai และช้าในภูมิภาคคันโต

เมื่อฉันวางแผนการเปิดร้านมาเป็นเวลานาน เมื่อฉันเห็นบทความเกี่ยวกับการเปิดร้าน ฉันกลับกลายเป็นการจำลองสถานการณ์เช่นนี้

คราวหน้า ฉันอยากจะจินตนาการถึงระดับของสถานประกอบการในชีวิตประจำวันจากสายตาของผู้บริโภคในเขตมหานครโตเกียว หากแผนเปิดร้าน "โทริกิโซกุ" บรรลุผลสำเร็จภายในปี 2021ดำเนินการต่อบล็อกต่อไปใน