ครั้งสุดท้ายความต่อเนื่องของ.คำถามที่สำคัญที่สุดสำหรับผู้จัดการของบริษัทลูกโซ่ที่ดำเนินงานในญี่ปุ่นคือ "สามารถคาดหวังยอดขายและกำไรในตลาดญี่ปุ่นได้เท่าใด"

และเนื่องจากยอดขายส่วนใหญ่มาจากร้านค้า ฝ่ายพัฒนาร้านค้าจึงถามขึ้นว่า "โดยรวมแล้วเราสามารถเปิดร้านได้กี่ร้านในญี่ปุ่น"

อาจมีบางกรณีที่เป็นไปได้ที่จะมุ่งเน้นไปที่ภูมิภาคเฉพาะมากกว่าทั่วประเทศ แต่ผลประโยชน์ของผู้บริหารจะเหมือนกันแม้ว่าขอบเขตจะแตกต่างกัน

ก่อนหน้านี้เมื่อจำนวนร้านค้าทั้งหมด 1000 แห่ง ผมได้อธิบายวิธีการจัดสรรให้ภูมิภาค แต่ครั้งนี้ ปัญหาคือบริษัทของคุณควรจะแบ่งชิ้นส่วนจาก 1000 ชิ้นเป็นจำนวนเท่าใด

หากคุณได้เปิดร้านค้าหลายร้านแล้วและเข้าใจความสัมพันธ์ระหว่างเงื่อนไขสถานที่และการขาย คุณสามารถคำนวณจำนวนร้านค้าได้โดยการตรวจสอบสถานที่อย่างละเอียดซึ่งคุณสามารถเปิดร้านค้าภายในช่วงที่วางแผนไว้และนับได้เมื่อผมรับผิดชอบแผนการเปิดร้านในบริษัทแห่งหนึ่ง ผมเคยจัดทำรายการจำนวนร้านค้าและพื้นที่เฉพาะสำหรับแต่ละเขตเทศบาลตั้งแต่ฮอกไกโดทางตอนเหนือไปจนถึงโอกินาว่าทางตอนใต้ ร้านค้า: ยอดขายรายเดือนโดยประมาณ 2 ล้านเยน , (2,200) โครงการพัฒนาเอสซี 2 สาขา : ยอดขายต่อเดือนประมาณ 4,000 ล้านเยน)
ประการแรก ตามข้อมูลประชากร วิธีการแยกความแตกต่างระหว่างเทศบาลที่สามารถเปิดร้านค้าและร้านที่ไม่สามารถเปิดได้ต่อไป เราจะยืนยันการรวมตัวทางการค้าของรัฐบาลท้องถิ่น ซึ่งเราสามารถเปิดร้านค้าตามตัวเลข และยืนยันสถานที่ที่เป็นไปได้แม้ว่าจำนวนประชากรจะเพียงพอ หากพื้นที่การค้ากระจัดกระจาย เราก็จะไม่สามารถเปิดร้านได้ หรือเราจะคำนวณจำนวนร้านค้าอย่างระมัดระวังพิจารณากรณีของคุณเอง

อย่างไรก็ตาม หากคุณนับจำนวนร้านค้าในพื้นที่ที่คุณรับผิดชอบอยู่ จะพบว่าร้านเล็กจนน่าตกใจ และคุณอาจตกใจเมื่อจินตนาการถึงเวลาที่คุณจะไม่มีงานในบริษัทนี้ ได้โปรด ระวังเรื่องนั้น..

ข้างต้นเป็นวิธีการต่อยอดจากสถานการณ์ปัจจุบันของร้านค้าที่มีอยู่

พรุ่งนี้ต่อบล็อกใน