เมื่อวานฉันจะรีโพสต์ไดอะแกรมที่ฉันแสดงให้คุณดู

นี่คือสิ่งที่อธิบายไว้ในเอกสารการจัดการการค้าปลีก

ความจริงที่ว่ามันถูกอธิบายไว้แล้วหมายความว่ามันถูกเขียนขึ้นโดยบรรพบุรุษของเรา หรือพูดให้สุภาพกว่านั้นคือความรู้ที่บรรพบุรุษของเราได้รับหลังจากคิดแล้วคิดอีก

ในทางกลับกันเนื่องจากโลกแห่งความเป็นจริงเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลาจึงไม่มีความรู้ที่สมบูรณ์แบบใดที่สามารถใช้ได้กับทุกเพศทุกวัยและทุกประเทศจำเป็นต้องมีผู้ที่มีทัศนคติในการปรับปรุงแก้ไข

ถ้าคุณคือ"ตัวเลือกกลยุทธ์การเติบโตของการค้าปลีก"คุณสามารถวิจารณ์แบบไหนได้

ข้าพเจ้านึกในใจดังนี้

หากใช้ตัวเลือกนี้ในบริบทของ ``บริษัทที่ให้บริการกำลังส่งเสริมการพัฒนาหลายสาขาในรูปแบบธุรกิจเดียว'' เส้นประคือตัวเลือกดูเหมือนเป็นเรื่องธรรมดาที่การเจาะตลาดและการขยายตลาดจะเป็นทางเลือกนั่นคือ2ความรู้ที่มีสองทางเลือกก็เช่นกัน"ลาฟ"で"เ"ไม่ใช่อะไรหรอกนั่นคือ

เพื่อเอาชนะมัน I, เส้นประในรูปถึง"รายละเอียด"ที่ต้องทำนั่นคือ2จำเป็นต้องปรับปรุงและแก้ไขกรอบทางเลือกอย่างง่ายเพื่อให้สามารถนำไปใช้ได้จริงมากขึ้นฉันคิด.ด้วยเหตุนี้ ตัวฉันเองจึงตัดเส้นประในไดอะแกรมออกและปรับปรุงและแก้ไขด้านในเพื่อพยายามทำให้มันเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับบริษัทผู้ให้บริการในการเปิดร้านค้าหลายแห่ง

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมด้วยบทความต่อฉันจะแนะนำมันใน

<ข้อมูลอ้างอิง> Levy, M. และ BA Weitz. (2004). การจัดการการค้าปลีกแมคกรอว์ ฮิลล์.