เมื่อวานคำถาม → โรงเรียนกวดวิชา (จำกัดเฉพาะบริษัทจดทะเบียน) ที่มีระดับความเข้มข้น 10000 คือ ห้องเรียนทั้งหมดกระจุกตัวอยู่ในจังหวัดเดียวอยู่ที่ไหน?
คำตอบที่ถูกต้องคือ “ Step Co., Ltd.ขั้นตอนโรงเรียนกวดวิชา (STEP)มันคือ
ณ เดือนธันวาคม 2012 โรงเรียนทั้งหมด 12 แห่งได้กระจุกตัวอยู่ในจังหวัดคานางาวะเท่าที่ฉันสามารถยืนยันได้ในหน้าแรก มี 128 โรงเรียน ณ วันที่ 2015 พฤศจิกายน 11
นับตั้งแต่เปิดโรงเรียนใหม่ 2013 แห่งระหว่างปี 2015-14 จึงสามารถสรุปได้ว่าการย้ายและปิดห้องเรียนที่มีอยู่กำลังดำเนินการไปพร้อม ๆ กัน
แทนที่จะขยายเครือข่ายร้านค้าในวงกว้าง เราตัดสินใจสร้างเครือข่ายร้านค้าที่เน้นร้านค้าในตลาดเฉพาะ (จังหวัดคานากาว่าในกรณีนี้) เช่น STEPโดดเด่นคนเดียว” (คำจำกัดความที่แน่นอนจะแจ้งให้ทราบในภายหลัง)
เมื่อเปิดร้านค้าหลายร้าน แทนที่จะขยายเครือข่ายร้านไปทั่วประเทศอย่างกะทันหัน ขอแนะนำให้สร้างตำแหน่งที่โดดเด่นในตลาดเฉพาะในช่วงเริ่มต้นของการเติบโต
มีเว็บไซต์มากมายที่อธิบายข้อดีของ Dominantหลังจากที่ครองอำนาจแล้ว เราจะขยายเครือข่ายร้านค้าของเราให้ขยายไปถึงทั่วประเทศเช่น Meiko Gijuku ได้อย่างไร?"เกี่ยวกับมัน.
การก่อตัวที่โดดเด่นก็มีข้อเสียเช่นกัน
- เมื่อจำนวนร้านค้าเพิ่มขึ้น ตลาดเข้าใกล้จุดอิ่มตัว และการแข่งขันภายในองค์กรก็มีแนวโน้มมากขึ้น
- มุ่งเน้นไปที่ตลาดทางภูมิศาสตร์ที่เฉพาะเจาะจง
เพิ่มความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับ - การเข้าสู่ตลาดทางภูมิศาสตร์อื่นครั้งแรกของคู่แข่ง
เป็นต้น
เพื่อที่จะเอาชนะข้อเสียเหล่านี้ บริษัทผู้ให้บริการต้องส่งเสริมการขยายตัวทางภูมิศาสตร์ควบคู่ไปกับการสร้างตำแหน่งที่โดดเด่น
ฉันจะทำอย่างนั้นได้อย่างไร
จำนวนร้านค้าเปิดใหม่ควรกระจายระหว่างสองร้านอย่างไร?
เราจะแก้ไขปัญหาเหล่านี้ต่อไปในบล็อกนี้ ดังที่แสดงในรูปด้านล่าง ? ?ผมขอชี้แจงในส่วนของ
ขั้นตอน ← ? ? ? → เมโกะ กิจูกุ
ความต่อเนื่องบล็อกของวันพรุ่งนี้ใน