สมมติว่าคุณกำลังคิดจะเปิดร้านอาหาร

ก่อนที่คุณจะเริ่มมองหาอสังหาริมทรัพย์ ก่อนอื่นคุณต้องวางแผนผลกำไรในการทำกำไรอย่างต่อเนื่องหลังจากเปิดแล้วจากที่นั่น เพื่อให้บรรลุแผนกำไร เป็นไปได้ที่จะได้รับเงื่อนไขพื้นฐานของทรัพย์สิน เช่น ค่าเช่าที่สามารถจ่ายได้ ขนาดของร้าน จำนวนที่นั่ง และจำนวนที่จอดรถที่จำเป็น เพิ่ม.

กำไร = ยอดขาย - ค่าใช้จ่ายในจำนวนนี้ ค่าเช่าเป็นราคาที่น่ากลัวซึ่งจะต้องจ่ายคงที่ทุกเดือนแม้ว่ายอดขายจะอยู่ที่ XNUMX เยน และเรียกว่าต้นทุนคงที่ต้นทุนคงที่รวมถึงเงินเดือน ค่าเสื่อมราคา ฯลฯต้นทุนที่เปลี่ยนแปลงตามปริมาณการขายจะเรียกว่าต้นทุนผันแปร ซึ่งส่วนใหญ่รวมต้นทุนขายด้วยการเพิ่มกำไรให้กับต้นทุนทั้งหมดข้างต้นจะเป็นตัวกำหนดมูลค่าการซื้อขายที่ต้องการ

<โครงสร้างต้นทุน>

ยอดขาย: เปอร์เซ็นต์ของค่าใช้จ่ายแต่ละรายการเมื่อเป็น 100% คืออะไร?

• ยอดขาย: 100%
• ค่าใช้จ่าย:( )%
• เช่า:( )%
• เงินเดือน:( )%
• กำไร:( )%

สมมติว่าคุณเปิดร้านในทรัพย์สินที่มีค่าเช่าเดือนละ 60 เยนค่าใช้จ่ายจะอยู่ที่ประมาณ 40% เนื่องจากปริมาณการขายจะสูงเมื่อดำเนินการในร้านค้าเดียวเงินเดือนสามารถปรับได้ในภายหลัง แต่สมมติว่า 20%ส่วนที่เหลือคือ 40% แต่เมื่อพิจารณาจากค่าใช้จ่ายอื่นๆ เช่น ค่าสาธารณูปโภคและค่าเบี้ยประกัน เราคิดว่าค่าเช่าอยู่ที่ 15% 60 เยนเท่ากับ 15% ดังนั้น 60 เยน ÷ 15%กล่าวอีกนัยหนึ่งในการทำกำไรที่ร้านที่มีค่าเช่ารายเดือน 60 เยน จำเป็นต้องขาย 400 ล้านเยนขึ้นไปทุกเดือน

ต่อไป ให้พิจารณาว่ายอดขายนั้นสามารถทำได้ตามความเป็นจริงหรือไม่

ยอดขาย = จำนวนลูกค้า x ราคาต่อหน่วยต่อลูกค้า x ความถี่ในการเข้าชม หากลูกค้าสองคนจ่ายคนละ 2 เยนและไม่ซื้อซ้ำ ยอดขายจะเท่ากับ 1000 เยน แม้ว่าลูกค้ารายหนึ่งจะจ่ายเพียง 2000 เยน แต่ทำซ้ำ 1 ครั้ง ยอดขายจะเป็น 500 เยนด้วยวิธีนี้ แม้ว่าจำนวนเงินจะเท่ากัน แต่วิธีการสร้างยอดขายก็ต่างกัน

จำนวนลูกค้าและความถี่ของการเข้าชมแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับตลาด แต่ร้านค้าสามารถกำหนดราคาต่อหน่วยต่อลูกค้าได้สมมติว่าราคาต่อหน่วยต่อลูกค้าหนึ่งรายคือ 500 เยน เพื่อขาย 400 ล้านเยนต่อเดือน จำเป็นต้องได้ลูกค้า 400 รายต่อเดือน = 500 ล้านเยน ÷ 8000 เยนหากคุณหารด้วย 1 วันต่อเดือน สมมติว่ามีวันหยุดหนึ่งวันต่อสัปดาห์ จำนวนลูกค้าเฉลี่ยต่อวันคือ 25จำเป็นต้องพิจารณาถึงความจุของร้านค้าที่สามารถบรรลุเป้าหมายนี้ รวมทั้งขนาดและสภาพแวดล้อมการแข่งขันของตลาดท้องถิ่นที่ร้านค้าตั้งอยู่คิดว่าตลาดของคุณคือจำนวนคนที่น่าจะมาที่ร้านของคุณ

ดังนั้น คุณต้องการพื้นที่จัดเก็บเท่าไรจึงจะบรรลุลูกค้าเฉลี่ย 1 รายต่อวันได้?

พรุ่งนี้ต่อบล็อกใน