ในชุดนี้ "การวิเคราะห์การสูญเสียแบรนด์ร้านค้าที่ถอนตัวออกจากประเทศญี่ปุ่น" ฉันต้องการพิจารณาแบรนด์ร้านค้าที่ครั้งหนึ่งเคยเข้าสู่ตลาดญี่ปุ่นแต่แล้วก็ถอนตัวออกไป

แบรนด์ร้านค้าแรกที่นำเสนอคือแบรนด์ต่างประเทศของอุตสาหกรรมบริการอาหารที่เรียกว่า “PHO24” แม้ว่าจะเปิดสาขาแรกในญี่ปุ่นในเดือนกรกฎาคม 2011 แต่ก็ได้ถอนตัวจากตลาดญี่ปุ่นไปแล้วในฤดูใบไม้ผลิปี 7 (บทความที่รายงานการปิดร้านคือทิศทางนี้)

อย่างไรก็ตาม เมื่อพูดถึงการถอนตัวของเครือข่ายร้านอาหารในต่างประเทศ นักการตลาดจำนวนมากถามถึงเหตุผล เช่น สินค้า ราคา เป้าหมาย ฯลฯ

พอค้นดูก็มีบทความวิเคราะห์แบบนั้น → "เพียง 1 ร้านใน 3 ปี "ดิ้นรน" โฟร์ PHO24 กุญแจสู่พื้นผิวคือผู้ชาย? -เซเว่น แอนด์ ไอ โอเปอเรเตอร์ ตั้งเป้าให้ผู้หญิงไม่มีแผน-”ตอนที่อ่าน เนื้อหาก็ประมาณนั้น แต่เนื่องจากเป็นแหล่งข้อมูลที่มีค่าเกี่ยวกับสถานการณ์ในประเทศญี่ปุ่นของ PHO24 ฉันรู้สึกขอบคุณที่อ้างถึงบทความนี้ ฉันอยากจะคิดถึงเหตุผลที่ฉันถอนตัวออกไป

ว่าแต่คุณรู้จักยี่ห้อนี้ "PHO24" ไหม?

เป็นไปได้ว่า 9% ของคนไม่รู้ณ จุดนี้ ความน่าจะเป็นของความสำเร็จในแง่ของการสร้างตัวเองในตลาดญี่ปุ่นนั้นแทบจะเป็นศูนย์

อะไรคือเกณฑ์ในการตัดสินว่าแบรนด์ต่างประเทศจะประสบความสำเร็จในญี่ปุ่นก่อนเข้าสู่ตลาดญี่ปุ่นหรือไม่?

มันเป็นเรื่องง่ายๆมีลูกค้าชาวญี่ปุ่นที่ร้านค้าในต่างประเทศอยู่แล้วหรือว่าได้รับการยอมรับจากผู้บริโภคเฉพาะกลุ่มก่อนเข้าประเทศญี่ปุ่นหรือมีแฟนแล้วมันเป็น

เพียงเพราะเป็นร้านแรกในญี่ปุ่น จึงไม่รับประกันว่าจะเป็นที่ยอมรับในตลาดญี่ปุ่นอาจกล่าวได้ว่าจำเป็นต้องพยายามส่งเสริมความรู้สึก "รอคอยมานาน" และ "หิวโหย" สำหรับแบรนด์ก่อนที่จะเข้าสู่ตลาดดำเนินการต่อบล็อกของวันพรุ่งนี้ใน