I denna undersökningsrapport, kategoriserade som "Mania Brands" är "Blue Bottle Coffee", "Garrett Popcorn Shops" och "Kua Aina", som har 10.2 % till 32.0 % erkännande i Tokyos storstadsområde, vilket fortfarande är mindre än XNUMX %. , Taco Bell, Shake Shack, Coffee Bean & Tea Leaf, Carl's Jr. och Pie Face.

(förra gångenFortsatt)Undersökning av varumärkespenetration inom detaljhandelndata för de undersökta varumärkenaMPFSJag försökte klassificera.

MPFS-modell

Ett "manivarumärke", som är det första steget av tillväxten av ett detaljhandelsvarumärke som blir en standard, är ett varumärke som har skapat ett tillstånd där det har fler än ett visst antal fans även om det absoluta antalet inte är så stort från tillväxtens inledande skede.

De som ställer upp i den första butiken i Japan är personer som känner märket från en mycket tidig tid, eller som har haft speciella erfarenheter som att ha använt märket utomlands och är entusiastiska fans.

Många entusiastiska fans kommer hela vägen på avstånd, är villiga att vänta länge, har ett högt enhetspris per kund och sprider aktivt information via mun till mun och sociala medier, vilket bidrar till lanseringen av varumärket.Det kan låta hårt, men det är osannolikt att ett märke som inte har sådana fans från början kommer att bli en standard.Arbetet med att skaffa fans i tidiga skeden, förutom att öppna nya butiker, är viktiga för tillväxten av detaljhandelns varumärken.

Nu, baserat på resultaten av denna undersökning, har de varumärken som har fler än ett visst antal entusiastiska fans men som ännu inte nått stadiet av "populärt varumärke" kategoriserats som "manimärken" (XNUMX)blå flaska kaffe(XNUMX)Garrett Popcorn Butiker(XNUMX)Kua Aina(XNUMX)Taco Bell(XNUMX)skaka shack(XNUMX)kaffeböna & teblad(XNUMX)carls junior(XNUMX)paj ansikte, var 32.0 märken.Erkännandet i Tokyos storstadsområde låg kvar på mindre än 10.2 %, från XNUMX % till XNUMX %.

Andelen användare som har använt "mania varumärken" låg kvar på mindre än 17.5 %, från 5.5 % till XNUMX %.

Varumärkesigenkänning och användarupplevelse är inte ömsesidigt uteslutande.Även om varumärkeskännedomen ökar på grund av tillfällig aktualitet, om vi inte ökar hastigheten på konsumentupplevelsen genom att öppna butiker samtidigt, kommer vi inte att kunna gå uppför M→P→F→S-trappan.

När man tittar på sambandet mellan varumärkesigenkänning och användarupplevelsefrekvens, dök det därför upp varumärken som inte fick en användarupplevelse som motsvarar hög varumärkesigenkänning i många "mania brands".I synnerhet andelen personer som känner till varumärket men som aldrig har använt butiken, som "Blue Bottle Coffee", "Shake Shack", "Garrett Popcorn Shops", "Taco Bell" och "Carl's Jr." 73.2 % till 58.5 %, vilket är högre än genomsnittet för de undersökta varumärkena, och vi kan uppskatta möjlighetsförlusten på grund av bristen på butiksöppningar.Genom att aktivt öppna butiker i framtiden kan vi också se det som ett varumärke med hög potential att gå till nästa steg.

Detta avslutar vår rapport om resultaten av MPFS-analysen av de undersökta varumärkena.