Många återförsäljare utökar sina butiker, men vad är det slutliga målet?Man kan säga att butiksnamnet (handelsvarumärket) är ”standardiserat”.

Standardiserat tillstånd betyder det tillstånd i vilket konsumenterna tror att om det finns en viss omfattning av kommersiell agglomeration kommer den butiken (detaljhandelsvarumärket) att vara öppen tills vidare.XNUMX av XNUMX personer känner till varumärket, och de flesta har använt det minst en gång.Det finns butiker överallt i konsumenternas vardag, och eftersom de ser butiker dagligen är det svårt att förvänta sig att varumärkesrelaterade frågor försvinner (= glöms bort) från konsumenternas minnen.

Om man antar att det här tillståndet är det sista steget, vilken typ av tillväxtstadium kommer det nyligen framväxande detaljhandelsvarumärket att gå igenom innan det blir en standard?Hur många butiker behöver en återförsäljare öppna för att bli en standard?

När vi tänker på en sådan plan på medellång till lång sikt behöver vi en modell att lita på.Därför föreslår Fukutokusha sin egen [MPFS-modell].

Adjektivet "standardiserad" heter Standard på engelska. "S" i [MPFS-modell] är S för Standard.Och [MPFS-modellen] är tanken att det finns tre steg, M (Mania), P (Popular) och F (Famous), innan ett nyligen framväxande detaljhandelsvarumärke blir en standard.

Varför behöver vi då tänka på sådana saker och skapa en "modell"?

Även om du sätter ett mål finns det tillfällen då du fastnar mitt i måluppfyllelsen.Många av orsakerna är att tiden går utan en tydlig väg för att nå målet och hur man ska gå vidare.Miljön har förändrats jämfört med den tidpunkt då målet sattes, och i slutändan måste målet revideras eller så måste ett blankt blad tas, och det ursprungliga målet blir ouppnåeligt.Det som är nödvändigt i förväg för att förhindra att detta inträffar är en "tänkemodell" som visar riktningen och vägen till att nå målet.

Vad var då M (Mania), P (Populär) och F (Famous) innan detaljhandelsvarumärken blev standard?

Fortsättamorgondagens bloggoch.