Fukutokusha x Learning Edge medsponsrat seminarium "Vad händer om du vill utveckla din butik som en kedja? -Hur man skapar en butiksöppningsstrategi-” 2017 juni 6 (fredag) 2:14-på Nishi Shinjuku

Anmälan till detta seminarium har stängts då det har nått kapacitet.

Från och med nästa dag skaffar du kunskap som kan användas i praktiken!Praktisk kurs för utvecklingschefer för kedjebutikerVarje månad
Riktar sig till dig som behöver rudimentär vägledning i själva butiksutvecklingsarbetetIntroduktionskurs för butiksutveckling, Lär dig hur du tänker på butiksöppningsstrategier och områdesstrategier för butikskedjor och hur du gör konkreta planerAvancerad kurs, Lär dig hur du skapar en ny fastighetsförsäljningsprognosmodell och hur du analyserar befintliga butiker genom praktiska övningarExcel- och statistikintroduktionskurs för butiksutvecklingscheferDet är ett seminarium som ligger i linje med det praktiska kring butikskedjeutveckling.Med originaltext.Detaljer och schemaこ ち ら

Handelsföretagen spelar rollen som att matcha efterfrågarna och leverantörerna av "varor", men om varorna ersätts med "affärskunskap och kompetens" är dagsläget om efterfrågarna och leverantörerna är väl matchade, det tror jag inte.Jag tror att det finns många som vill skaffa sig affärskunskaper och färdigheter som de direkt kan använda i sitt eget arbete.Med tanke på om leverantören av affärskunskaper och färdigheter svarar tillräckligt på detta, tror jag inte att det nödvändigtvis är möjligt.

Det finns många utbildningsanläggningar som universitet och yrkesskolor i världen, det är inte nödvändigtvis så att det är användbart för företag.Många böcker skrivna av personer involverade i sådana läroanstalter säljs också, men resultatet blir detsamma även om man läser dem.

När det gäller ”affärskunskap och kompetens” verkar det som att trenden har fortsatt att ”det är naturligt att det man lär sig i skolan inte är användbart på företagen”.Jag tror att en av anledningarna till detta är att det finns många människor på sidan av att producera kunskap som säger att det är bekvämare för dem att göra det, och som säger: "Jag vill inte bli tillsagd att lära ut saker som är användbara i mitt arbete."Inte alla människor som producerar kunskap relaterad till företag, men de flesta av dem frågar vilken typ av "kunskap" som leder till att lösa specifika problem som människor möter inom affärsområdet.Jag tror att vi båda undvek den frågan.

Å andra sidan är området begränsat till "butiksutveckling", men jag ville hitta ett stort "problem" genom mitt arbete och producera kunskap för att komma över det. Jag startade aktiviteter för att systematisera min kunskap och kunskap och nu gör jag att utbildning är en del av min verksamhet vid en befintlig läroanstalt.Jag har dock insett att det finns lite hopp bland befintliga utbildningsinstitutioner att kommunicera detta till dem som har problem med relaterat arbete.

Så, "Om du inte kan göra det med befintliga saker, gör det själv", med start i vår som en ny plats för matchning av kunskapUrsprunglig pedagogisk seminarieverksamhetDet påbörjades.Tack vare er alla har jag träffat fler och fler likasinnade den senaste tiden.Vi kommer att fortsätta anstränga oss för att förbättra innehållet och utveckla användbara menyer.

Välsignad med en sådan anslutning, denna gång, Japans största seminarieinformationssida "seminarierdrivs avLearning Edge Co., Ltd.Vi kommer att vara med och sponsra ett kostnadsfritt seminarium med dig.Som första steg, den XNUMX juni (fredag), "Tänk om din butik skulle utveckla en kedja? ~ Hur man skapar en butiksöppningsstrategi ~”.De som arbetar för ett företag som driver butikskedjor, de som driver en butik och funderar på att öppna flera butiker och de som funderar på att öppna en butik som en närbutik, restaurang eller olika tjänster i framtiden. Eftersom detta är det första seminariet skulle jag vilja prata om det mycket grundläggande innehållet, så ansök gärna om du är intresserad.

Fukutokusha Co., Ltd. och Learning Edge Co., Ltd. Samsponsrade gratis seminarium "Tänk om du vill utveckla din butik som en kedja? ~ Hur man skapar en butiksöppningsstrategi ~

2017 juni 6, 2:14-16:XNUMX (seminarier Nishi-Shinjuku Campus)

Det sägs att nyckeln till framgången för detaljhandeln och servicebranschen är "läge, läge, läge".Detta beror på att transaktionen kan realiseras först när kunden fysiskt besöker butiken.Men läroböcker om detaljhandel och tjänstemarknadsföring har sällan behandlat processen att välja en plats, bygga en butik där och göra den operativ.

I detta seminarium kommer affärsmän som försöker göra vinst genom att öppna en ny butik och de som vill öppna sin egen verksamhet kunna fatta ett beslut om att öppna butiken som kan minimera risken innan de öppnar, så att de kan välja fastigheter och öppna butiker. Grundläggande kunskaper om omdöme kommer att förklaras på ett lättförståeligt sätt för nybörjare.

Om du arbetar för ett företag som driver butikskedjor, om du är butikschef och funderar på att öppna flera butiker, eller om du funderar på att öppna en närbutik, restaurang eller servicebutik i framtiden, är du välkommen att kontakta snälla gå med oss.

Instruktörsprofil

Taku Kato   Taku Kato

Specialområden: öppningsstrategi för butikskedjor, butiksutveckling, försäljningsprognos.Efter att ha arbetat med McDonald's Japans GIS-systemkonstruktion och McDonald's försäljningsprognosmodellkonstruktion på ett marknadsundersökningsföretag, arbetade han på Starbucks Coffee Japans butiksutvecklingshuvudkontor och förvaltningsplaneringskontor, planerade butiksöppningsstrategier, fastighetsbeslut, försäljningsprognoser för nya fastigheter. varit ansvarig för butiksutvecklingspraxis såsom försäljningsanalys av befintliga butiker i 10 år. Efter etableringen av Fukutokusha Co., Ltd., är han aktiv som konsult och intern utbildningsinstruktör i butiksutvecklingsavdelningen hos många restaurang-, detaljhandels- och tjänstekedjeföretag.Heltidsanställd lektor vid fakulteten för policyhantering, Kyorin University (Forskningsområden: butiksöppningsstrategi, tjänstemarknadsföring, kvantitativ analys av konsumentbeteende, relation mellan marknadsföring och företagsprestationer), deltidslektor vid Mejiro University, Tokyo Gakugei University, och Tsuda College. (Böcker, papper etc.Detaljerad profil)

Utexaminerad från Keio University Faculty of Commerce, genomfört masterkurs vid Tokyo Institute of Technology Graduate School of Science and Engineering, studerat utomlands vid Copenhagen Business School, genomfört doktorandkurs vid Keio University Graduate School of Commerce.Fastighetsmäklare (registreringsnummer: Tokyo nr 242957).

Seminarieöversikt

  • Skillnaden mellan "hyra ett hus" och "hyra en butik"
  • Koncept för kombination av affärstyp (storlek på handelsområde), kundbas och plats
  •  Kunderna bryr sig inte om att fortsätta komma
  • Vad man ska undersöka när man väljer en plats och hur man gör det
  • Hur man presenterar för en fastighetsmäklare
  • Hur man sätter upp mål när man öppnar flera butiker
  • Hur man utökar butiksnätet
  • Ökade kostnader på grund av utbyggnad av butiksnät mm.

Datum och tid: 2017 juni 06 (fredag) 02:14-00:16 (Registreringen öppnar 00:13)
Kapacitet: 16 personer
mötesplats:　Seminarier Nishi-Shinjuku Campus(8:e våningen, Nomura Real Estate Nishi-Shinjuku Building, 4-2-4 Nishi-Shinjuku, Shinjuku-ku)
Deltagaravgift: Gratis

Vänligen ansök från denna dedikerade ansökningssida (seminarier).

Anmälan till detta seminarium har stängts då det har nått kapacitet.

Klicka här för att anmäla dig till det kostnadsfria seminariet den 6 juni