Mer än ett år har gått sedan Seven-Eleven öppnade en butik i Okinawa Prefecture.XNUMX-Eleven Okinawa Prefecture öppnar, varför den största butiken börjar "senare attack"”).
Det var i nyheterna när det öppnade för första gången, men eftersom det nästan inte verkar finnas några nyheter efter framstegen vill jag ta en titt på hur butiksöppningen går här.
Följande tabell visar öppningsdatum, vilka kommuner som öppnat och antalet butiker som öppnat.Grön betyder att det var den första butiken i den kommunen (klicka för att förstora).
Den 2019 juli 7 öppnade 11-Eleven 14 butiker i Okinawa samtidigt.Hälften av butikerna ligger i Naha City, prefekturens huvudstad, och resten, förutom en butik, ligger i Tomigusuku City, Itoman City, etc., som ligger söder om Naha City.
Med undantag för Itoman City kan du även se hur de regelbundet öppnar ytterligare butiker i samma kommun efter öppning.Speciellt i Naha City har ytterligare butiker öppnat periodvis sedan juni 2020.
Den 2020 mars 3 öppnar 5 butiker samtidigt i Nago City, som ligger längre norrut.
Med tanke på effektiviteten i produktleveransen anser man att det inte är bra att endast öppna en butik i ett område långt bort från klustret av befintliga butiker.Anledningen till att vi öppnade 1 butiker samtidigt på dagen för första butiksöppningen anses vara samma anledning.
Jag minns orden från en före detta kollega som höll på med butiksutveckling i en närbutik (placerad 2:a eller 3:a i branschen).Enligt honom skaffade han fastighetsinformation från en kommun som ännu inte öppnat en butik, så när han föreslog det till förvaltningsavdelningen fick han frågan om det skulle vara möjligt att öppna inte bara en butik, utan 1 butiker på en gång. .
Tio butiker är ett nummer som är unikt för närbutiker, men detta koncept gäller många affärskategorier.När man öppnar en butik i ett område eller en kommun som ännu inte har öppnat är långt ifrån befintliga butiker, om en butik ligger långt borta under en längre tid blir kostnaden för butiksnätet hög.Om det inte är möjligt att öppna ytterligare butiker utifrån marknadsstorlek etc., kan vi besluta att avstå från att öppna butiker i den regionen eller den lokala regeringen.
Snabbheten för butiksöppningar är också en viktig komponent i butiksöppningar. Målet är 30 butiker och jag känner att accelerationsperioden kommer snart.Jag skulle vilja följa utvecklingen regelbundet i framtiden.
Vid ett annat tillfälle vill jag introducera konkurrensen om lokala marknadsområden med FamilyMart, som ligger framför oss.