Hvis vi fortsætter med at øge butiksåbningerne i områder, hvor vi endnu ikke har åbnet butikker, eller i områder, hvor markedsskalaen er forholdsvis let at åbne, kan vi ikke andet end at være pessimistiske med hensyn til fremtiden.Det skal bemærkes, om det er muligt at øge antallet af butikker ved at koncentrere indsatsen om butiksudvikling for at øge navneanerkendelsen i Kanto-regionen, hvor markedsskalaen er stor.

Det ser ud til, at der er gang i at udvide butiksåbningerne ikke kun i Kanto-området, men også i Kansai-området, men koncentrationsgraden er faldet markant, og antallet af butikker spredes samtidig med, at butiksnettet udvides.Ledelseseffektiviteten i butiksnettet falder, fordi det ikke er i overensstemmelse med tanken om, at antallet af butikker skal koncentreres i et bestemt område, som er grundlaget for at åbne kædebutikker.

Det er BRONCO BILLY, der støt øgede antallet af butikker fra 2017 butikker til 108 butikker i 118, men det ser ud til, at tilstanden ikke er god på det seneste.Selskabet har annonceret en nedjustering af driftsresultatet, og aktiekursen er også træg.Vi taler om grenen af ​​BRONCO BILLY og synspunktet denne gang.

Nishimatsuya er mest populær i Oita præfekturet. Ikke alene er antallet af butikker pr. 10 mennesker så højt som 1.30, men andelen af ​​antallet af butikker på detailmarkedet for dame- og børnetøj er 3.79 %, hvilket er et godt stykke over landsgennemsnittet.

Antallet af Nishimatsuya-butikker pr. 0.8 mennesker er 1.3 på nationalt plan.Jo højere tal, jo mere populær er virksomheden blandt beboerne.Hvilket præfektur har den maksimale værdi på XNUMX?I hvilket præfektur er Nishimatsuya mest populær?

Med 1,000 butikker som Nishimatsuya-kæden breder butiksnetværket sig over hele landet, men problemet er, om de er fordelt efter skalaen på hvert regionalt marked.Åbner man for mange butikker på et lille marked, vil der opstå kannibalisme, og omvendt, hvis man ikke åbner nok butikker på et stort marked, mister man salgsmuligheder til konkurrenterne.

I forlængelse af sidste gang er dette serien "Lær af historien". Shintaikoki sammenligner Sengoku-krigsherrerne, inklusive Toyotomi Hideyoshi, hovedpersonen, med hovedkvarteret for kædevirksomheder, og slotte med butikker, og når man læser de begivenheder, der sker i processen med at øge antallet af butikker, bliver det mere end blot en roman. Dette vil være en opslagsbog.Serie […]

For dem, der er nyansvarlige for butiksudvikling, for dem, der er flyttet til en ny virksomhed og er involveret i butiksudvikling, og for dem i andre afdelinger end butiksudvikling, såsom planlægningsafdelingen og butiksdriftsafdelingen, er det vigtigt til Det kan siges, at "butiksanalyse" er en opgave, der altid opstår […]

I forlængelse af sidste gang er dette serien "Lær af historien". Shintaikoki sammenligner Sengoku-krigsherrerne, inklusive Toyotomi Hideyoshi, hovedpersonen, med hovedkvarteret for kædevirksomheder, og slotte med butikker, og når man læser de begivenheder, der sker i processen med at øge antallet af butikker, bliver det mere end blot en roman. Dette vil være en opslagsbog.Denne gang […]

I forlængelse af sidste gang er dette serien "Lær af historien".Denne gang, hvad er forholdet mellem Hideyoshi Hashiba og "Kunitachi"?Så det første bind er på 373 sider. Hideyoshi brugte efternavnet ``Hashiba'' før ``Toyotomi.''Jeg tænkte på, hvad det betød […]