Den første ting at bekræfte er, at i 2018 var antallet af urentable butikker steget, og rentabiliteten var faldende. Det ser ud til, at virksomheden udviklede et nyt forretningsformat med det formål at skaffe nye kunder for hurtigt at hæve sin toplinje.

Selv inden for samme kæde er der en stigende tendens til at skelne mellem ``butikker, hvor man kan lære om salg og nye produkter'' og ``butikker, hvor man rent faktisk kan købe'', og det ser ud til, at der vil være behov for yderligere farvekodning af foranstaltninger, der tager højde for forskellene i rollerne for butikker beliggende i bymidten og dem, der ligger i forstæderne.

Hvis antallet af supermarkeder ikke kan følge med befolkningstilvæksten, er der muligheder for at åbne butikker i Ginza.Det er ikke sandt at tro, at der ikke vil være supermarkeder, bare på grund af Ginzas image og betydning i fortiden.

Et tilbageblik på Ginza i 2023 fra perspektivet af butiksåbninger og en vilkårlig forudsigelse af fremtiden.I fremtiden er det muligt, at hierarkiet af regioner inden for Ginza-området vil rykke frem.Jeg vil gerne fortsætte med at observere ændringer i fremtiden.

Efterhånden som antallet af karaage (stegt kylling) butikker stiger, har folk en tendens til at sige, at branding er nødvendigt for at blive valgt, men hvad betyder "brand power" i butiksbranchen?

Hvordan går du frem for at åbne butikker for at øge din markedstilstedeværelse og øge evnen til at tiltrække kunder og kundegrundlaget for dit brand som helhed?Ud over at øge antallet af butikker er det nødvendigt også at overveje områdestrategier.

Øv dig på analyse af handelsområde med de introducerede gratis værktøjer.Hvad sker der, når man ser på Ramen Jiros butiksnetværk ud fra en butiksåbningsstrategi?Hvordan er det sammenlignet med konkurrenterne?Jeg vil forklare.

Vi vil gerne introducere de "fire karakteristika ved det japanske marked", som vi bruger, når vi kort forklarer det japanske markeds kommercielle appel og karakteristika ved møder og forretningsforhandlinger med udlændinge.

Kædebutikker, der har spredt sig over hele landet, oplever ofte en periode med hurtige butiksåbninger, men timingen er vigtig.Accelerering af butiksåbninger fra den indledende vækstfase indebærer også risici.

Butiksåbningsplanen, som fordeler antallet af butiksåbninger efter år, påvirker butiksåbningshastigheden, men hvad skal man overveje?Der er tidspunkter, hvor det pludselig bliver en hurtig butiksåbning og omvendt.