Tags: Lukning/tilbagetrækning

Nødvendigheden af ​​at pleje "øjeæblet" i hallen (kommerciel facilitet) ~ Jeg tænker på nyheden om GINZA SIX masselukning ~

De seneste nyheder om massebutikslukninger skal ses sammen med tendensen med store kommercielle faciliteter, der er blevet "usikre, fordi de er store", som fandt sted før Corona.Når man overvejer åbningen af ​​store kommercielle faciliteter fra et mellemlangt til langt sigt perspektiv, er det nødvendigt at vælge ud fra perspektivet om den kommercielle udviklingshistorie i området og beliggenhedens bekvemmelighed.

Til detaljer

"Butikslukningsstrategi" Teori XNUMX | Virksomhedens effektivitet som helhed og begrebet aktiv lukning (eksempel på glædelig)

Der er tilfælde, hvor det ikke er godt at have butikker fra Hokkaido til Kyushu.Joyfuls tilbagetrækning fra Hokkaido var en "proaktiv lukning" af den mest isolerede og isolerede butik på et tidligt tidspunkt, taget i betragtning af virksomhedens effektivitet som helhed, og jordskælvet og coronaen var blot et løft. Det er muligt.

Til detaljer

"Strategi for butikslukning" Teori XNUMX | Ikke kun at åbne butikken, men også "hvordan lukker man den" er vigtig

Virkeligheden er, at der er relativt få virksomheder, der kun skal tænke på at åbne nye butikker.Mange har eksisterende butikker, herunder underpræsterende butikker.Så jeg vil gerne tale om "hvordan man lukker" snart. Hvis der er "hvordan man åbner", er der også "hvordan man lukker".

Til detaljer