Fukutokushas "Praktisk kursus i butiksudvikling" information

``Jeg skal arbejde med butiksudvikling og vil gerne lære den grundlæggende tankegang og metoder.'' ``Jeg har arbejdet med udvikling og vil gerne lære igen.'' ``Jeg er bekymret for den nye uddannelse. metode.'' Dette praktiske kursus er blevet taget af mere end 500 personer fra forskellige stillinger såsom "Jeg vil forstå, hvad jeg vil vide," "Jeg overvejer at åbne en butik, men ved ikke, hvor jeg skal starte," og "Jeg er nødt til at genoverveje min butiksåbningsstrategi." Seminarer med ry for indhold er nu tilgængelige for enkeltpersoner at deltage i via videokonference.

En underviser med 25 års erfaring i butiksudvikling, som altid har været involveret i virksomhedsvirksomhed, mens han underviste på et universitet, vil give en omfattende forståelse af den viden, der er afgørende for forretningsudførelse, fra dem uden erfaring til veteraner. Jeg vil forklare det let.
Kurserne deltager i en bred vifte af mennesker fra en række forskellige brancher, fra større kæder til privatdrevne butikker og fra ledere til ledere, dem, der starter en virksomhed eller skifter job, og dem, der lige nu søger job.Både virksomheder og enkeltpersoner kan ansøge.Du er velkommen til at slutte dig til os.

Fuldstændig tilpassede en-til-en intensive foredrag!
Vi yder også rådgivning skræddersyet til individuelle problemstillinger.

Dette er et enestående seminar, der dækker det grundlæggende i butiksudvikling på tre timer, baseret på indholdet af det originale undervisningsmateriale "The Job of Store Development" udviklet til Fukutokushas virksomhedstræningsprogram.
Kurset afholdes en-til-en med instruktøren gennem et onlinemøde, så stil gerne spørgsmål, du måtte have.Vi reagerer gerne fleksibelt på tilpasning af indholdet af seminarer og rådgivning om specifikke forretningsforhold.

▷ Foredragsholder Taku Kato-profil: Specialeområder: åbningsstrategi for kædebutikker, butiksudvikling, salgsprognose.Efter at have arbejdet på McDonald's Japans GIS-systemkonstruktion og McDonald's salgsprognosemodelkonstruktion hos et markedsundersøgelsesfirma, arbejdede han hos Starbucks Coffee Japans Store Development Headquarters/Management Planning Office. Han har været ansvarlig for butiksudviklingspraksis såsom salgsanalyse af eksisterende butikker i 10 år. Efter etableringen af ​​Fukutokusha Co., Ltd., er han aktiv som konsulent og intern træningsinstruktør for butiksudviklingsafdelingerne i mange kædevirksomheder i restaurant-, detail- og servicebranchen.
Fungerer i øjeblikket som fuldtids- og deltidsunderviser ved tre universiteter (forskningsområder: butiksåbningsstrategi, servicemarketing, kvantitativ analyse af forbrugeradfærd, forholdet mellem marketing og virksomhedsresultater).
Doktorgrad (akademisk).Uddannet fra Keio University School of Commerce, afsluttede kandidatuddannelsen ved Tokyo Institute of Technology Graduate School of Science and Engineering, studerede i udlandet på Copenhagen Business School og trak sig ud af Keio University Graduate School of Commerce efter at have modtaget merit for sidste halvdel af ph.d.-uddannelsen.Ejendomstransaktionsspecialist (registreringsnummer Tokyo nr. 242957).Certificeret teknisk analytiker (CMTA®) af Japan Technical Analyst Association.

Butiksudvikling praktisk kursus "officiel tekst" (PDF version) Indholdsfortegnelse

●Introduktion

Kapitel 1 Hvad er "butiksudviklingens opgave"?

  1. Hvad er butiksudviklingsafdelingen? [1] Hvordan opfattes butiksudviklingsafdelingen? [2] Baggrund for misforståelser om butiksudvikling [3] Nødvendigheden af ​​at være bevæbnet med teori ● Kolonne XNUMX: Kan andre erfaringer end butiksudvikling udnyttes i butiksudviklingsafdelingen?
  2. Arbejdsgang for butiksudvikling [1] Eksempel på generel arbejdsgang [2] Vanskeligheder i arbejdsgang ① Indhentning af ejendomsoplysninger [3] Vanskeligheder i arbejdsgang ② Salgsprognose [4] Vanskeligheder i arbejdsgang ③ Intern godkendelse
  3. Mod mere effektive butiksudviklingsaktiviteter [1] Hvad er nødvendigt for at forbedre effektiviteten [2] Tendenser blandt virksomheder, der ikke øger antallet af butikker ●Kolonne 1: Sådan skal salgsprognoser være ●(Casestudie) Åbning af den første butik Udtrukket kun to år efter

Kapitel 2 Ejendomsudvikling (indtil åbning af en butik)

  1. Før du begynder at indsamle ejendomsoplysninger [1] Hvad skal du gøre fra den første dag, du ankommer? [2] Sådan går du videre med eksisterende butiksanalyse
  2. Begrebet ejendomsvurdering [1] Beliggenhedstype [2] Faktorer, der påvirker butikssalget ●Kolonne XNUMX: Klassificering af store kommercielle faciliteter
  3. Forklaring af begreber brugt i ejendomsvurdering [1] Erhvervsområde [2] TG (Trafikgenerator) [3] Flowlinje [4] GIS-system (geografisk informationssystem) [5] Trafikmængde/trafikmængdeundersøgelse [6] Feltundersøgelse
  4. Indsamling af ejendomsoplysninger [1] I tilfælde af en butik i vejkanten [2] I tilfælde af en butik i et anlæg [3] Ting at huske på ved indsamling af ejendomsoplysninger ●Kolonne ④ Vedrørende distribution af ejendomsoplysninger ●Kolonne ⑤ To ting at overveje, når du vælger en passende placeringsfejl"
  5. Ejendomsforskning og interne forslag [1] Ting at huske på, når du udfører ejendomsundersøgelser [2] Procedurer for ejendomsforskning [3] Formål med skrivebordsforskning (hypotesekonstruktion) og metode [4] Formål med feltforskning (informationsindsamling + hypotesebekræftelse ) Metode [5] Konvertering af information til en historie. minut præsentation

Kapitel 3 Butiksåbningsstrategi/strategi for butiksnetværksoptimering

  1. Rammer for strategisk planlægning [1] Komplekse problemer [2] Specifikke forretningsspørgsmål
  2. Butiksåbningsstrategi [1] Formål med butiksåbningsstrategi [2] Sådan beregnes det samlede antal butikker [3] Regional fordeling af det samlede antal butikker [4] Seks typer butiksåbningsstrategi [6] Link til områdestrategi af butiksåbningsstrategi ●Kolonne ⑨ Regionspunkter at huske på, når du udvikler SC-butikker efter køn
  3. Strategi for butiksnetværksoptimering [1] Koncept for butiksnetværksoptimering [2] Metode til at analysere butiksnetværkets aktuelle tilstand (sundhedstjek)
  4. Områdestrategi [1] Hvad er områdestrategi [2] Formål med områdestrategi [3] Hvad vil der ske, hvis der ikke er en områdestrategi? [4] Sådan opretter du en områdestrategi [5] Sådan tænker du om butiksavance i områdestrategi [6] Sådan tænker du på butikkers rolle i områdestrategi [7] Sådan tænker du om optimal placering af butikker i et område [8] Kannibalisering (konkurrenter) Tænkning ●Kolonne ⑩ Hvad er strategi? ●Kolonne XNUMX: Anbefaling af kundespørgeskemaundersøgelser nyttige til områdestrategi ●Kolonne XNUMX: Hvad fik dig til at finde på ideen om "Area Age"? ●Kolonne ⑬ Anbefaling til oprettelse af områderapporter
  5. Sådan laver du en markedsplan [1] Trin til at lave en markedsplan [2] Sådan medtager du kannibalisering af eksisterende butikker på grund af nye butiksåbninger
  6. Syv begrundelser for butiksåbningsstrategi: "Hvorfor her nu?"

Kapitel 4 Salgsprognose ved hjælp af Excel

  1. Hvad er salgsprognosen for nye butikker i kædevirksomheder? [1] Hvordan gør man salgsprognoser mere overbevisende? [2] Hvad er en salgsprognosemodel?
  2. Sådan analyserer du eksisterende butikker til salgsprognoser [1] Sådan opretter du en database [2] Sådan læser du eksisterende butikssalgsdata [3] Sådan indsamler og analyserer du data
  3. Sådan opretter du en salgsprognosemodel [1] Simpel regressionsanalyse [2] Multipel regressionsanalyse [3] Variabler [4] Anvendelsesmetode og forholdsregler for nye ejendomme ●Afsluttende bemærkninger ●Forklaring af fagudtryk ●(Bilag) Stort SC/ Stormagasin tsubo effektivitet/salgsrangering

[Implementeringsoversigt] Praktisk kursus i butiksudvikling

  • Tidsplan: Seminardatoer vil blive tilpasset individuelt.Hvis du gerne vil tage dette kursus, så kontakt os her.Vi kontakter dig via returmail.
    ① Morgen session (9:30-12:30) ② Eftermiddag session (13:00-16:00)
  • Kapacitet: 1 til 2 personer hver gang (undervisningsgebyret forbliver det samme for op til 2 personer)
    *Hvis du kunne tænke dig at tage på et gruppekursus med 3 eller flere personer, så kontakt os her.
  • Varighed: 3 timer (seminar + Q&A)
  • Foredragsholder: Taku Kato, Fukutokusha Co., Ltd.
  • Undervisningsgebyr: 99,000 yen (inklusive skat)
    *Download venligst den officielle tekst som PDF-fil på forhånd.
    *Undervisningsgebyrer betales ved bankoverførsel (faktura vil blive udstedt).
  • Sådan deltager du: Dette seminar afholdes ved hjælp af Google Meet (gratis app).Deltag venligst fra kursusdistributions-URL'en, der vil blive underrettet efter ansøgning om kurset.
    *For at deltage skal du bruge et miljø, hvor du kan bruge almindelig videochat. Du kan deltage fra en pc udstyret med webkamera, tablet, smartphone mv.

Klik her for kursusdatoer og ansøgning

Hilsen fra instruktøren

Vedrørende lanceringen af ​​"Individuel Instruktionsversion" en-dags intensivt kursus

Vi er gået ind i 2020 uden at stoppe strømmen af ​​2021, som var domineret af Corona.Sidste år blev alle vores seminarer, der var planlagt til at blive afholdt på spillestederne Kichijoji og Shin-Osaka, aflyst. Kurset startede i 2017, og som tiden gik, spekulerede jeg på, om dets rolle var afsluttet i dets fjerde år.
Jeg kan dog huske, at det var omkring begyndelsen af ​​efteråret sidste år, at vi begyndte at få individuelle henvendelser fra et betydeligt antal mennesker om at holde seminarer.

På det seneste har der været mange dystre nyheder som konkurser og lukninger i detail- og servicebranchen.Men i takt med at flere og flere virksomheder lukker dørene eller bliver forsigtige med at åbne nye butikker, så gribe proaktivt forbrugernes og virksomhedernes ændrede adfærdsmønstre som en mulighed for at øge din virksomheds tilstedeværelse på markedet.Der er også en del virksomheder.

(Det er bedst at antage, at dette vil fortsætte i fremtiden.) I dette barske miljø vil de problemer, som butiksudviklere står over for, når de åbner butikker, mens de minimerer risici, sandsynligvis blive mere komplekse.Samtidig er det sandsynligt, at der vil være en stigende efterspørgsel efter, i hvilken hastighed butiksudviklere forbedrer deres kompetencer og kvaliteten af ​​deres kompetencer selv.

Under disse omstændigheder er den konventionelle seminarmetode med at få folk fra flere virksomheder til at mødes, og at formidle fælles indhold er ikke kun svært at holde under disse omstændigheder, men også svært at deltage i. Der var et problem i, at det var svært for dem, der var involveret. i virksomheden for at få adgang til vigtige forhold, herunder de enkelte virksomheders forretningshemmeligheder.

Sidste år var også et år, hvor telearbejde og fjernkonferencer hurtigt blev populært, og ved at bruge videokonferencesystemer er det blevet muligt nemt at holde møder, når din tidsplan tillader det.I forlængelse af denne tendens vil vores virksomhed tilbyde "online individuel instruktion"-seminarer fra i år, som er anderledes end traditionelle metoder og er i overensstemmelse med tiden.
Det gør det muligt for os at give konkrete og detaljerede oplysninger om det indhold, der opfylder deltagernes behov, og hvad de kan anvende i deres arbejde umiddelbart efter endt kursus.Efter at have lyttet til dine anmodninger på forhånd via e-mail, vil vi udarbejde "skræddersyet" indhold, der passer til deltageren.Vi vil også forbedre vores eftersalgsservice, hvis du har spørgsmål, når du vender tilbage til arbejdet efter at have gennemført kurset.

Vi ser frem til din deltagelse.Tak for dine overvejelser.

2021 年 1 月 11 日
Fukutokusha Co., Ltd. Taku Kato