Honolulu Coffee gør comeback til efteråret. Vejen til at etablere et brand er ikke let. Vi ser frem til ``interessante butiksåbninger'', der giver et ensartet image i et vanskeligt miljø.

Den første ting at bekræfte er, at i 2018 var antallet af urentable butikker steget, og rentabiliteten var faldende. Det ser ud til, at virksomheden udviklede et nyt forretningsformat med det formål at skaffe nye kunder for hurtigt at hæve sin toplinje.

Selv inden for samme kæde er der en stigende tendens til at skelne mellem ``butikker, hvor man kan lære om salg og nye produkter'' og ``butikker, hvor man rent faktisk kan købe'', og det ser ud til, at der vil være behov for yderligere farvekodning af foranstaltninger, der tager højde for forskellene i rollerne for butikker beliggende i bymidten og dem, der ligger i forstæderne.

Det er blevet rapporteret, at Workman, som havde en følelse af, at den var i fare, mister kunder. Hvad sker der med Workman i disse dage? Hvis du forbinder disse ting, er der en mulighed for, at der foregår noget "meget skræmmende".

"Cha Yan Yue Color" er en kæde med speciale i kinesisk temælkste, der åbnede i 2013 i Changsha City, Hunan-provinsen. Vi har over 300 butikker primært i lokalområder. Det, der er bemærkelsesværdigt, er grundigheden af ​​den dominerende strategi, der øger knapheden.

``Yang Mingyu Yellow Dim Chicken Rice,'' som kan prale af at have 6000 butikker i Kina, har i øjeblikket 5 butikker i Japan. Vi åbner butikker i områder, hvor vi på en eller anden måde har noget til fælles.

Leveret fra Namba, Osaka i december. "Tokyo Chikara Meshi Osaka Nihonbashi butik" er endelig blevet den sidste butik. Hvis jeg tager dertil, hvilke vartegn skal jeg så kigge efter?

Har du nogensinde været ude af stand til at få grønt lys fra ledelsen, fordi dine interne ejendomsforklaringer blev til uinteressant misinformation?Hvad skal jeg gøre for at gøre det smukt?Shiki Masaoka har følgende råd:

Hvis antallet af supermarkeder ikke kan følge med befolkningstilvæksten, er der muligheder for at åbne butikker i Ginza.Det er ikke sandt at tro, at der ikke vil være supermarkeder, bare på grund af Ginzas image og betydning i fortiden.

Et tilbageblik på Ginza i 2023 fra perspektivet af butiksåbninger og en vilkårlig forudsigelse af fremtiden.I fremtiden er det muligt, at hierarkiet af regioner inden for Ginza-området vil rykke frem.Jeg vil gerne fortsætte med at observere ændringer i fremtiden.