For dem, der er ny i spidsen for butiksudvikling, dem, der flytter til en ny virksomhed og er involveret i butiksudvikling, og dem i andre afdelinger end butiksudvikling som planlægning og butiksledelse. Man kan sige, at "analyse af butikken" er en opgave, der altid opstår, men metoden er forskellig for hver person, og afhængigt af personen er det ikke klart, hvad man skal gøre, osv. synes at blive vist, men ikke vist.
Derfor vil jeg foreløbigt foreslå metoden under titlen "Sådan analyserer du eksisterende butikker i kædevirksomheder".
Det inkluderer indhold, der delvist kan anvendes ikke kun til analyse af vores egen virksomhed, men også af konkurrenter, og vi vil også introducere nødvendige data, analyser, der kan udføres ved skrivebordet og ting, der skal bekræftes af undersøgelser på stedet, så Du er velkommen til at kontakte os.
Den første handler om "formålet med eksisterende butiksanalyse".
Jeg tror, der er nogle mennesker, der indsamler data om eksisterende butikker på deres egen måde, laver en database ved hjælp af Excel osv. og laver analysearbejde, men tjek venligst om "formålet" er klart.Hvis dette ikke er klart, har analysen en tendens til at slutte uden at vide, hvad du vil sige.
På arbejdet vil jeg gerne undgå situationer, hvor folk spørger mig: "Hvad skete der med det?"For at forhindre dette i at ske, er det nødvendigt at afklare formålet med analysen.
Den specifikke metode vil blive beskrevet senere, men formålet med den eksisterende butiksanalyse her er som følger.
Beskriv (forklar) den aktuelle situation for målbutikken, påpeg dens problemer og led til forbedringsforslag.
Det er svært at forestille sig, at butikken er i perfekt stand, og man skal gå ud fra, at der er nogle problemer, dog i varierende grad.Problemet er relateret til butikkens omsætning.Det er nødvendigt præcist at forstå den aktuelle situation og påpege problemer, samtidig med at man er opmærksom på, at det vil føre til konkrete forbedringsforslag, såsom hvilke tiltag der kan tages for at øge salget yderligere, og hvor omkostningerne kan reduceres. .
Næste gang vil jeg tale om ”det samlede billede af eksisterende butiksanalyse”.Mere om det i næste blog.